Viktor Håkansson - Delägaren på Sportstravel om att sälja, know your shit och möta Corona-väggen.

Finns det några såna här skräckexempel som bara fan det där skickar inga

människor? Nej det det är väl några fotbollsplaner vi har sett. Många vill

ju ha naturgräs å men kvalitén på naturgräsen när du säger naturgräs det

är vanligt gräs. Det är vanlig gräs

ringde mina kollegor. Vi ska starta en podd nu. Lös det. Vi börjar spela in på

måndag. Jag ska ringa Aftonbladet sen och ska hitta på ett namn här nu på

podden. Behövs det verkligen en till intervju? Är det den bästa eleven jag

har? Inte en särskilt originell idé men det är inte den sämsta idén vi har haft.

Make Sweden Stronger. Det är ett ryggligt namn.

Exakt. Exakt. Det kan bli bra. Det kan bli hyggligt.

Det kör vi på. Det får det bli. Klart. Då går vi vidare.

Då säger vi välkommen till podden Make Sweden Stronger där vi intervjuar lite

profiler och lite företagare och lite entreprenörer och lite lite idrottsfolk

från vår kära träningsvärld. Och idag sitter vi här med Viktor på

Sportstravel. Ja, tack så mycket. Rolig, roligt att

vara här. Tog en och en halv minut innan du hälsade tillbaka. Men men det är kul.

Jag gillar att vara dig här i alla fall. Ja, vad roligt.

Ja, kan vi inte få en liten en liten kort intro om vem du är?

Ja, jag skulle säga att jag är en idrottskille med fotbollsbakgrund som

har lyckats förena nytta med nöje på ett otroligt sätt.

Okej då. Yes. Och vad är vad är nytta i det här fallet?

Eh, nytta det är väl att jag har lyckats starta en sportresebyrå.

Ja. Eh, där vi främst arrangerar träningsläge för idrotts idrottsklubbar

och idrotts olika idrotter. Ja. Så att så att man eh

man bokar då iväg och åka och ha lite gött i solen istället för att vara här.

Ja, bland annat. Vi har allt från elitaktiva som åker ner för att maximera

sin säsong till eh amatörfotbollsslag som åker ner för att bygga gemenskap och

umgås. Fattar det är ju en ganska Det är inte så att jag i gymnasiet gick

runt och tänkte att fan om man skulle starta en resebyrå inom träningsresor.

Hur hur är du? Hur kom ni på den idén? För ni är två stycken kan ska sägas.

Ja, vi är två stycken. Ja, det är jag. min kollega William som driver det

tillsammans. Och vem är The Big Boss?

The Big Boss. Willam vill gärna tro att han är The Big Boss.

Jag förstår. Vem vem står på pappret som The Big

Boss? Eh VD står Williamson.

Ja okej okej. Så det det är egentligen William jag borde ha här.

Det är William du borde jag förstår. Men jag har ju träffat er båda och jag vet

att du är den trevliga så att det är därför

Tack. Det är inte så svårt.

Nej och jag tror att få klippa för mycket av förstår att jag förstår.

Jaha. Ja. Nej, men absolut. Ni ni bestämde er

ju för att starta en vad kallar vad kallar ni resebyrå för träningsresor

sportebyrå. Sportresebyrå. Okej. Ja.

Eh nej, det är faktiskt William som får ta sig ta åt sig äran åt att vi

startade. Eh vi har spelat fotboll ihop i jättemånga år.

Ja. Eh och sen även varit tränare för ett

fotbollslag tillsammans. Eh och så har det funkat jättebra.

Ja. Eh det har fungerat bra gjort. Och i

samma veva då så har William i Y år jobbat för eh våra en av våra

konkurrenter. Ja. Okej. Okej. Ja. Så han visste liksom

lite hur det funkar. Ja. Han har kommit in i den branschen på

ett ja ett banskå nästan så fått se lite hur funkar. Eh och insåg att där kan vi

göra bättre. Ja. Eh, så då startade han upp ett

företag eh utan mig till att börja med då och så några månader in så tänkte han

men vem var jag som som partner är det där? Och det var samma veva som vi

tränade ett fotbollslag tillsammans då. Så då såg han mig som en självklara

partner. Ja.

Så ett halvår in i företaget så kom även jag med där.

Jag fattar. Mm.

Okej. Och hur är det för för ni har jobbat ganska många år ihop nu?

Eh, det har vi gjort. Ja. Eh, och jag har nog b med honom än vad

han har gjort med sin sambo. Så det härligt.

Ja. Så vi har jobbat många år. Ja. Hur hur är det att jobba med en med

en kompis eller med en vän? Blir det mycket tjafs liksom?

Det det kan bli lite nästan som bröder att det blir lite gnälligt ibland. Eh,

det är väl det som är. Men sen har ni lyckats vi kompletterar de där väldigt

bra så det har funkat väldigt väldigt bra faktiskt.

Okej. Komplettera på vilket sätt? Nej, att han är mer han är mer framåt. Han är

liksom han är väldigt rak. Ja.

Och jag är lite mer lite mer tillbaka efter honom och lite mer tank eh ja, vad

ska man säga? Eh, lite mer och tillbakhållet och eftertänksam.

Förstånglig. Förstånd det.

Ja, men lite så vi kan gärna bolla. Bra. Okej.

Mm. För för

jag jag kan ingenting om träningsresor. Eh om man om man vill fatta lite grann

hur den branschen funkar, hur hur funkar den liksom? Vad lägger man

bara upp typ vi ska ni åka med till Spanien typ eller hur funkar det liksom?

Eh ja det är oftast är det med olika idrottsgrupper eller eh idrottsklubbar.

Om vi tittar på eh fotboll till exempel så har ju de en kultur om att de åker på

träningsläge varje år för att bygga en en gemenskap och då vill de ha lite

olika alternativ med eh ett hotell, träning eh och kanske även då flyg och

sånt om berunn värmen. Eh och då har vi lite olika paket som vi skräddas i där

vi har eh kollat hotellen, vi kollar fotbollsplanerna,

ser till så att vi håller rakiter i eh och så plockar vi upp ett paket totan

beroende på min lock. Ja, men hur gjorde ni för att börja?

Åker man ner och kollar vilka hotell som är trevliga då eller kollar man hur får

ni reda på allting? Eh, vi har ju agenter på plats runt om

EUA som vi jobbar med. Eh, men vi är själva plats och besökt. Jag tror i alla

fall 90 % av allt vi säljer har vi själva besökt och eh eh testat testat

maten, gått på fotbollsplanerna, gått på fridsarenan,

kollat simallarna eh och verkligen kollat så att det håller håller måttet.

Eh, och sen har vi även bott nere i Spanien eh under högsäsong

för att eh vara där eh när våra kunder på då.

Eh, räknar ni det som en jobbig del av erat jobb och testa allting eller är det

liksom en trevlig perk? Nej, det det det är väl trevligt men de

flesta hotell ser ju likadan så det man har ju sett exakt hotellrum. Finns det

några såna här skräckexempel som bara fan det där det hit skickar inga

människor? Nej, det det är väl några fotbollsplaner

vi har sett eh där det är många vill ju ha naturgräs när de åker ner till

exempel Spanien. Eh men kvalitén på naturgräsen

när du säger naturgräs det är vanligt gräs.

Det är vanligt gräs. Ja. Eh, men det byggs ju väldigt mycket konstgräs då

även nere i Spanien också. Det blir svårare och svårare att få eh naturgräs.

Och där har vi haft lite sådana mumsfotbollsplaner när vi kommer dit och

det vi tittar och så där. Det går inte ens att passa en boll på den här planen.

Så några såna har vi har vi stött på. Och sen när ni väl har hittat en person

där nere då då gör ni lite dealer med den personen typ och sen skickar ni dit

lag för att jag gissar att om man då bokar så är hela grejen att man får ett

schysst pris typ. Ja, så är det ju. Oftast då eftersom det är försäsong så

är ju många av våra kunder åker ju på vårkanten

så innan högsäsongen för den vanliga turismen om man säger då. Så då kan du

erbjuda det väldigt fördelaktiga eh priser på på boenden och allt runt in

till exempel spangen. Okej.

Mm. Och hur hur drar man in kunder i eran

bransch? För det är ingenting man bara lägger upp en annons på Google eller är

det går ni runt och besöker klubbar eller hur gör ni liksom? Mycket i början

har ju varit uppsökande att vi ringer aktivt eh våra kunder och ja förklarar

vilka vi och typ frågar hur det hur det ser ut med deras med träningslägg. Jag

äger ju gymkpaniet nu då och det ringer ju mig fem säljare om dagen och du avsky

ju säljare. Hur gör du för att vara

tre blir det? Vem vem vem svarar liksom någonsin när man ringer upp? Vi vi har

ju förmånen och jobba med eh många är ju tränare på idén basis

så de gör ju det här på sin fritid. Men det är ju deras största fritidsintresse

så vi ringer ju och pratar om deras absolut största fritidsintresse vilket

gör att många kan tänka sig att ta 10 20 minuter av sin tid för att och för att

snacka om det. Så där har vi en väldigt väldigt fördel. Sen jobbar vi även med

tränare som är anställda eh tränare på heltid eller deltid. Ja. Och då är det

deras är deras jobb och eh och prata med oss. Det är också en fördel.

Så vi får väldigt få faktiskt som inte vill prata med oss, vilket är det roligt

med tanke på hur hur många vi pratar med på ett år.

Ja. Mm.

Skulle du klassificera dig som en så här, nu är vi i Göteborg, är du liksom

en god gubbe från Göteborg som ringer och chattar lite och så gör ni lite

business eller är du mer en en hardcore säljare som gör schyssta affärer? Vad

vad är liksom ditt stil i försäljningen? Jag skulle nog säga att jag är en

blandig att jag försöker vara jag folk hör ju

att jag kommer från Göteborg så jag försöker ändå ha den goda gubben.

Överdriver du dialekterna för att sälja ner?

Nej nej det gör jag inte. Jag försöker vara mig själv. Eh, men sen så sitter ju

både jag och William på en på en extremt bra kompetens när det kommer till

träningsläge. Ja.

Och den försöker vi visa i våra våra säljsamtal att vi vi kan det vi pratar

om. Och det lyser ju oftast igenom även i samtalen

att vi kan kan alla anläggningar vi säljer.

Ja, vi har varit där och provlegat sängarna

och mat och sprungit på planen. Testa testa beverna och känt på gräs.

Vilka vilka länder är det man åker till? Eh, det är om vi tittar till exempel i

friidrott och simning så vill ju de komma ner till de till de breddgraderna.

Så då är det mycket Spanien, Portugal, eh kan vara lite Italien, lite CP

eh som är de absolut vanligaste. Och och pratar vi fotboll så är det

väldigt mycket Sverige eh och Danmark då med kronan inte är så så dålig som men

nu Ja, men även där då mycket Spanien eh försöker komma ner.

Jag förstår. Är det är det ni som arrangör som är ansvarig för de här

grupper? Jag tänker att ni skickar ju ner ungdomsgäng till hotell och planer.

Det kanske blir lite grötigt ibland eller lite krångligt ibland eller folk

kanske är lite jobbiga eller allergiska mot mandel och hasselnöt. Är det ni som

arrangör som måste ta alltid med hotellen eller löser tränarna det?

Nej nej vi tar allt med hotellet. Kul.

Ja så allt är är förberett. Ja, så det ska

allting ska fungera när de väl kommer på plats att det finns det finns bussar som

väntar på dem både typ när flygplanet landar även till alla träningar. De har

sina mattider, restauranger vet om deras allergin. Eh, så vi sköter allt.

Träningstidna är bokade och klara. Träningsmatch om man vill igen. Så. Ja,

och jag jag tänker att det är mycket av de där smågrejerna man inte tänker på

för att eh du har ju varit med oss på gymkopaniet

några gånger och gjort lite monteringar och sånt där. en händig person vid sidan

av din sociala kompetens. Men hyfsat

men men då har jag ju hört dig sitta i telefon och och eh se till med

flygbolagen så att ni ska kunna ta med er till exempel såna här eh fann som

stavhoppare hoppar med stavarna som är typ 4 me långa eller något sånt

där. Det är ju inte sånt man tänker på för jag tänker ju fan en träningsresa

kan inte bara folk åka ner boka ett hotell men det är inte riktigt så

smidigt utan man ska det är inte riktigt så smidigt nej man ska få med sig 12

stycken fyram meters pinnar som ska fraktas ner och

ja jag ser det verkligen och som till exempel friidrottsgruppen

de är ju väldigt seriösa när de åker ner så det där har höjer vi höjer vi ribban

lite för dem att det ska vara det ska vara bra mat ska vara ett bra hotell och

det ska vara bra att frys. anläggning med bra material till då igen och även

då få med sig stavar med med flyg flygbolaget.

Är det det som är det krångligaste? Eh, detta året skulle säga att det har

varit bland det krångligaste. Ja, det

så det Ja, det ska jag säga. Ja. Vilka Vilken Vilken grupp av

människor är liksom

mest kravställande? Vilken Vilken idrottsgrupp är så här? vi har det på

det här sättet och vilken grupp är liksom mest chill.

Jag tror nästan den värsta om man ska säga det är nog fotbollslag som är

lite under elite eller rel. Ja, för de har lite för hög tro på sig

själva med tanke på hur hur smått det ändå är i Sverige med

Roffskubberg fotboll. Ja, men det ska vara topnch när de kommer ner.

Ja, lite så. Och helem så ska det vara helt sponsorrat av oss också.

Ja, okej. Ja, vi får också säkert tio gånger om dagen när någon fall ringer in

och bara vi är en idrottsklubb. Kan ni sponsra här gymmet?

Ja. Ja, det är lite våran business är att

sälja gymmetrustning så det vi försöker det också.

Det är lite det det går ut på. Ja. Nej, fuck it. Eh, skulle inte du

kunna Nu har vi fastnat lite i så här, ja, den mer djupgående businessen. Kan

du inte vi som inte har hängt med Sports Travel utifrån alla år här, kan du ge

oss en liten eh timelapse på hur det har sett ut? Kanske lite vad ni omsatte när

ni satte igång och lite hur kurvan har sett ut och så där.

Ja, men absolut. Eh, vi startar ju 2017 blev det ju. Eh, och då körde vi det på

bara på Hobbybas första året. Ja.

Så vi eh jobbade både jag och då vid sidan A samtidigt som vi körde spårkälle

på kvällar och helger. Eh, och då ockupade vi klubbhuset där vi var

tränare så vi satt i deras konferensrum på kväll av helger

och jobbade därifrån. Eh, men fick ju bra feeling i alla fall att titta i ett

klubbhus. Ja. köper köper eran klubb från er. Det

gör de faktiskt. Ja, jag var jävlat det de åker.

Men först var det liksom hobbynivå första året. En rolig grej.

En rolig grej. Ja. Kollade lite hur det funkar och så. Eh, och sen såg vi att vi

vi var duktiga på det och då tänkte vi att då då går vi då går vi in.

Japp. Så året efter så sa både jag och VM upp

oss och sen så körde vi helt med sportstravel.

Ja. Och då levde vi ju på ja det var ju första halvåret var det nästan på våra

sparpengar bara liksom det hade ju leva på.

Eh och lyckades ändå få upp en rätt bra omsättning tror jag. Det var

nästan så vi kunde kunde leva på det andra året.

Ja. Vad vad innebär det i i omsättning?

Vi kommer ihåg det. Nej det är bra fråga du. Det gör jag

faktiskt inte vad vi kommer upp det där. För jag tycker ofta att man hör när folk

vill starta företag så tänker de att ja om jag säljer för någon miljon eller

två, det är ganska mycket pengar. Men det det kan man typ inte leva på för att

det är så mycket andra utgifter eller? Ja. Nej, det det går det går inte att

leva på. Eh, och sen är det ju det är ju lite lägre marginaler i i

resebranschäverlag är ju eh så vi måste komma upp rätt är rätt

hög omsättning för att kunna kunna leva på det. Ja.

Men och ja, jag vet ju om att ni gick igenom corona här så jag tänker vad

Mm. vi tar corona som ett litet eget

kapitel. Men innan ni gick in i coronakaoset, vad omsatte ni då bara så

folk får en kontext? Eh, vad jag vet vad vi skulle omsatt när

corona kom. Ja.

Eh, och då skulle vi göra mellan 14 och 16 miljoner.

Ja. Och då hade vi då var det jag och VM då

plus tre anställda utöver det. Ja. eh som jag hade då

och sedan kom ultrabomben corona och bara kraschade hela resebranschen.

Ja. Och den kom ju extremt dumt för oss också för den kom ju precis på våren när

vi hade våra lag ute eller som skulle åka.

Ja. Eh så det var ju mitt i allt all smeten

där. Ja.

Vad vad vad hände då liksom? Jag var ju till exempel nere i Spanien

eh när det slog

när det slog eh så jag åkte ju hem. Jag var ju ner

och skulle ta emot lag då för det var ju grupper som skulle åka den veckan där

det det slog. Ja.

Ehm och jag var väl där i två tre dagar och så sa de till mig att nej åk hem

liksom det det de kommer stänga ner hela Spanien. Så jag åkte hem på söndag och

på måndagen så stängde ner hela sprangen och allting all bara stängdes ner.

Så jag kom hem en dag en dag tidigare innan så typ bar

Ja. Och och vad hände liksom med alla grupper? Började de bara boka av eller

vad vad skom? Nej, vi är ju enligt lag skyldiga och

återbetala. Eh, det är en paket en paketresa då.

Okej. Eh, så grupperna som hade åkt, de hade ju också kommit hem och vissa

grupper var ju mitt emellan där så de var ju nästan det var ju någon på plats

till och med tror jag. Ja. Som stannade kvar och åkte hem någon dag senare där.

Eh, men arresterande grupper skulle ju ha eh ja, 13 % tillbaka genom sin

bettagning för man kan inte skjuta på det något år eller man gjorde inte så.

Vi gjorde ju det med några grupper och försökte skjuta fram det att de åkte

hållet efter och lite sånt eh för att eh de såg ändå att det finns en möjlighet

att åka om ett år igen. Ja.

Eh men eh sen var det ju värde med flygbiljetter och sånt då. Det var allt

var ju förbetalt och även hotell och allting var ju

betalt från bå sidan här och det var en ganska stor härva med

Norwegian har jag för mig eller något sånt där som bara inte betalar värld

tillbaka. Det var ju det som gjorde att vi tyvärr fick sätta det bolaget i kurs.

Ja. Mm.

Eh, de gick ju rekonstruktion Norwegian gjorde det. Norwegian gjorde

det med sitt norska bolag. Och då då kan man ju säga till alla som inte vet vad

rekonstruktion är så är det ju typ ett förstadning till konkurs där man

kan bliad så man slipper betala tillbaka skulder och sånt där. Det är lite lite

halv weird. Det är väldigt weird. Och i svensk lag

så ska de återbetala 20 % är det kost. Men i norsk lag så räcker det med 5 %.

Ah, vad härligt. Fick ni 5 % tillbaka då?

Eh, ja till slut. Men vi slut vi skulle fortfarande återbetala våra

skent. Så den den ekvationen gick tyvärr inte ihop

förs. Vi satt med ja med våra revisor och även tog in en advokat som är var

profs på rekonstruktioner. Ja.

Och kollade vad vi kunde ha för olika lösningar också. kommer situation. Ja,

för att för att det man ska förstå någonstans var ju det kanske inte

alla minns men alla länder utanför Sverige typ stängde ju bara ner så det

var ju i princip helt kört och är man i resebranschen då så fanns det kanske

inte så mycket att göra. Det var inte så att ni kunde bara åk till Holm istället

och Nej, kicka bort liksom. De stängde ju

ner hela världen med res med avråd när man resat till hela världen

och det har aldrig hänt någ i historien tror jag det att de stängde ner hela

världen. Hur hur trött var du på såna här? För jag gissar att du som

företagare precis jag hänger i lite såna här företagsforum och då är det alltid

någon som skulle lägga upp såna här glada tillrop tänk på nya affärs nu

eller försök hit alternativa lösningar på era problem. Hur hur trött var du på

de där människorna? Extremt trött på de människorna. Det var

inte Det var inte mycket positivt där under några månader

bara. Håll käften fan. Vi Det lyfter inga plan här.

Nej. Ja.

Nej. Det var vi hade ju allting bara sten stendom.

Ja. Och så var det ju för hela hela

resanchen. Ja.

Mm. att hur hanterar man det rent för då

hade ni haft bolaget i fyra år kanske något sånt. Nej, tre år. Ja, vad blev

det? Tre Ja, tre fyra år. Ni hade ni hade liksom

precis kommit upp på nivån där ni kunde börja plocka löner, ni kunde börja hålla

igång ordentligt ha några anställda och liksom trycka på lite grann som du

säger. Ja, det var ju det året vi gick

verkligen all in med anställda och nytt kontor växlade upp en nivå till.

Ja. Mm. Och sen bara kommer en sån här

ultravägg. Hur hur hanterar man det

eh psykiskt och hur gick det att liksom tappar du tilltron på att driva bolag

överhuvudtaget eller det ska jag vara ärlig att säga att det

gjorde jag. Eh speciellt när den aldrig tog slut i

coronan. Vi tänkte att ja men det är sex månader så kan vi köra en till hösten

liksom. Så var vi där till hösten och så bara nej det kan vi fortfarande inte

göra. Ja

och så fortsätter vi ändå men vi snart öppna eller snart kan vi köra och så

bara nej. Så det Nej, det var det var tungt.

Ja, men jag vände mig till träningen

framförallt då min egen träning. Ja. Så jag tränade extremt mycket under

den perioden. Eh, för att liksom komma nästan glömma det

en stund och och fokusera på någonting annat utan

Ja, vi vi kan ju för transparens skull säga att vi känner varandra lite

grann och och jag har även försökt få dig och komma över till gymkoppiet så vi

ska anställa dig för att du du vägrar ju. Det är väl så med folk som vill

driva eget istället. Om man en gång får smakfödels

det det är ändå om man om man en gång har liksom upplevt

ångesten av att driva bolag och bara all [ __ ] är medf då kan man inte sluta det

är som en omvänd sämre lite så är det man ligger söndrest på

nätterna och det är en härlig känsla inte garant någon månad

men då då kunde man ju nästan se vecka för vecka hur hur du liksom eh

utvecklade din fysiska form du blev ju i väldigt god form där ett tag.

Ja, jag har nog aldrig varit så var någonsin under under kvaran. Det var

ja pikade formen där det. Ja. Och och tänkte du då under corona

att det här är någonting jag ska dra igång igen eller behövde du släppa

tankarna på resebyrån och börja med anna eller liksom hur gick hur gick mindset

kring just det företaget? Eh nej, vi pratar ju om det jag och min

kollega då eh och vi sa ju båda två att vi älskar att göra det här. Vi är det är

bland det roligaste som finns. Vad vad är det som är så kul med det

där? Alltså vi

fast med kärlek som jag säger ju men idrottsmänniskor båda två och lever

ju i den världen ideellt har gjort i hela hela livet.

Mm. Eh och då får jag få jobba med det och

få vara i den miljön även eh i i ett jobb

är ju fantastiskt. Och vi får ju prata med tränare och eliteaktiva och alltså

ha den hela tiden. Ja.

Var i den miljön om man säger så. Ja. Och ni får åka ner till Spanien och

testa sängar. Vi får åka ner till Spanien och testa

sängar. Jag förstår. Springa på gräset.

Ja. Ja. Vi har även en eh testat sängarna i

i Danmark också och byffa så det det finns olika varianter. An det känns som

Spanien är lite roligare kanske men jag jag var i Danmark i helgen där.

Ja men så det är det är väldigt sint. Ja.

Okej. Men men så ni tänkte ändå att ni skulle komma tillbaks till

resej liksom.

Men vi studerar ju mycket. Ja.

Vad ska vi starta annars? Vad vill vi göra? Alltså vi visste alltså vi ville

driva eget. Ja.

Ehm och det var ju det var ju målsättningen

så här v vad ska vi på annars om vi inte jobbar med det här?

Ja vi och hur gjorde ni liksom reätta

företaget i konkurs efter att och jag vet att ni kämpade på rätt hårt där och

försökte lösa allting liksom. Ja. Eh, det var inte bara nej, vi skiter

i detta och länge ner utan det var ju det var ju en del arbete bakom.

Det var väl det var nästan ett år tror jag när vi bara slet för lösningar och

försökte hitta hur vi skulle kunna lösa det med med finansiärer eller alltså få

in mer kapital på något sätt eller hur vi skulle lösa det.

Mm. Och sen när det då fick läggas i konkurs, hur hur gjorde ni för att börja

om igen och hur hur eh hur gör man för att börja snacka med kunderna igen efter

att man har liksom lagt ner ett företag och sen öppnat ett nytt företag. Var det

krångligt eller förstod de eller? Eh ja, en konkurs är ju en väldigt stor

process. Ja.

Eh som jag inte vill att någon ska behöva uppleva. Men det

är det som en skilsmässa liksom. Ja, men det är lite som en skilsmäss Ja.

Eh, och det är väldigt ja du synas ju i sömmarna hur du har drivit bolagen åren

och om du skäar fel och hur du har betett dig mot de som du vill

ha skyldiga pengar då. Och vad de får tillbaka.

Ja. Okej. Man går inte bara i konkurs utan det är liksom en

Nej. Det är en vä en väldigt lång process.

Ja. Eh, och när han väljer avslutat sen då så kan vi starta upp ett bolag igen.

Eh, eh, och vi hörde ju av oss till alla de kunderna eh som vi har haft kontakt

med även innan då och förklarade läget och då då alltså 90 99 % ska du säga av

förståelse för för hur det hur det har gått och varför. Det är så här hela

världen stänger ner. Ja.

Eh, så tycker säga att de har haft väldigt bra förståelse för de kunderna

och väldigt mycket av våra gamla kunder i Uppland kvar och så uppskaffa vi gör.

Ja. För för då hade ni ett företag som hette

Sports Travel. Mm.

Och nu har ni ett företag som heter Gotia Sportstravel. Ja. Ja.

Fantasi.

Nej. Ja. N ändå. Det är som eh Ullevi och Nya Ullevi. Fan, Göteborgare är

kända. Göteborgare.

Ja, skitbra.

Ja. Hur gick det? Hur gick det liksom för för övriga bolag i branschen? För ni

har några konkurrenter i i Ramrand. Det är en tre fyra företag till som slåss om

ungefär samma kunder eller? Ja, det skulle jag säga. Vi är

någonstans där. Ja. Och hur gick det för dem under

corona och efterspelet liksom? Eh, vad vi vet så var det väl en en

eller två till som fick gå eller sätta på konkurs då.

Ja. Eh, och sen ja, alla gick ju ner på

nästa omsättning. Ja.

Eh, även våra konkurrenter. Fast många har ju varit några år längre i

branschen. Ja. Och ha lite krigskassa eh som har kunnat klara sig på det

sättet och ja och sen är det ju många eh lag som tar smälla också då. Ja. att de

inte har bjudit eh återbetala återbetalda helt. Ja.

Mm. Nej, det är ju Ja, exakt. Kan kan man

märka att coronan lite skiljde vilka vilka

arrangörer som kämpade och vilka som bara sket i det typ. Eh, kan du uppleva

att lagen har liksom blivit bredda i vissa fall och i vissa fall?

Det kan absolut vara eller så. Jag har hört några några historier från hur

vissa konkurrenter har behandlat på vissa lag och och ja,

vi vi kan ju också uppleva det. Vi hade ju långa leveranstider under corona

många och då var det ju vissa leverantörer som bara

sålde för allt vad allt vad det gick liksom men inte levererade och det det

slog ju tillbaka någon gång liksom. Ja, det är klart. Ja.

Ja. Bändes väldigt många broar kan jag tänka

både våran bransch. Så var det nog. Mm.

Och hur är det med hur är det med marknaden som stort? Kom den igång sen

direkt efter corona? Vill alla ut och resa nu igen eller är man försiktig och

tänker är det kanske kommer något nytt eller har man liksom vant sig att inte

åka på trädsläger eller hur funkar marknaden?

Det känns ändå som det har varit ett syg och komma iväg igen. Ja, det

det har faktiskt varit. Sen är många eh av våra kunder i i en ava nästan i

föreningen. Ja. Och de jobbar ju mycket med till exempel lopp och sånt för att

pengar och olika simskolor och så som de också har fått stänga ner under covid

då. Ja.

Så deras ekonomi har också blivit sämre i många klubbar då.

Ja. Så det har väl märts lite eh att de vill

ha lite byggare och lite väg. Men det fanns en har som väldigt sug att komma

iväg på träningsläget igen. Mm.

Jag fattar. Vad är det fotboll som är red eran

bread and butter eller vad är eh ja fotboll med och även Fridlott och Sigma

skulle jag säga våra våra tre tre största är det är det de som åker på

träningsläge man för inneband är ju stort och ridning är ju stort i Sverige.

Det det är inga sporter som res liksom. Ja innebandet har väl börjat växa lite

men de har inte fått den riktigt eh träningslägerskulturen

och åka iväg. Eh, och sen har vi även det är lite

basket och lite handbag och simrop har vi haft också haft några grupp som åker

på. Okej, så det är random.

Ja, det är lite random. Så det finns det finns lite olika. Har ni haft någon

cool? Du behöver inte säga namn. Det kanske får göra. Har ni haft några coola

människor liksom som är så här, det här är till och med jag vilka det är. Eh,

till och med du. Ja, kanske inte. Ingen koll för någonting. Nej.

Du du och lagbrott som men vi har ju haft eller vi har ju som

kan se lite aktiva. Det är både i singning och frott.

Ja det Nej jag kan inte säga att jag kan jag kan Sara Sjöstrum i singning. Det är

liksom det that's it. Ja men hennes klubb brukar åka med oss.

Men hon hon brukar inte åka med. Nähä.

Hon åker inte sina egna. Nej jag förstår. Hon är lite bättre.

Hon är lite bättre. Ja det är mäktigt.

Ja, det är häftigt. Eh, om du om du skulle se här lite på

på framtiden för bolaget, vad är det du tänker att ni kommer utvecklas inom?

Vart är det ni kommer växa? Vad Ja, vad tror du om nämsta åren liksom?

Ja, nej vi vill ju fortsätta växa på träningslägersfronten.

Eh, det vill vi göra. Ja.

Eh, för där är ju den vi har vår absolut största kompetens, både jag och vi vi är

duktigare. Ja. Eh, hur stor hur stor är er du då koll på det?

Eh, nej det är en väldigt braga men den är det känns som den är rätt stor så det

finns det finns marknadsen att ta fram eller för oss som inte om

Ja, jag gillar ändå det. Nu är ju inte detta ett investerarmöte men eh men

pitchen ja men den känns ändå rätt stor [ __ ] tum [ __ ] tungt argument. Ja. Nej,

vi vi söker inte med investerar heller. Nej, jag drar en pitcher.

Ja. Tycker du att det är skönt att jobba så pass tajt som ni jobbar eller eh eh

ni fick väl säga upp lite personal där under corona kanske? Men men eh kan du

sakna fler kollegor eller är det lite så där ja hemmakär och jobba bara du och

William som vår där liksom brinner för bolag? Då jobbar han ju hela tiden

liksom. Ja, så är det. Vi jobbar ju konstant.

Ja. Ja. Vi pratar ju omgås hela tiden.

Ja. Eh, så vi Ja, vi det känns som att vi

håller det tajt en stund till. Ja.

Eh, för det blir en annan grej med anställda. Det det blir det ju.

Vad vad är det som är knepigt med de där första anställda?

Jag skulle säga att du har ju ett ansvar för dem. Ja. Så här det det är ju det

alltså de ska ju betala sin nya och leva på det.

Ja. Eh, så det blir ett ett ekonomiskt ansvar för oss att vi måste ju

fortsätta, vi måste ju se ner för att för att de ska kunna få över. Ja.

Eh, och sen under som med coronak då är det ju vi är ju tvungna att säga upp dem

allihopa. Eh, och det blir extremt tråkigt också för att det som sagt det

är ju deras venebröd. Ja, men men kan du uppleva att det var knepigt att få in

kollegor som har samma om man ska kalla det hasslermentalitet

med mycket av erat jobb går ut på att sälja och att fixa lösningar och försöka

hantera skitsituationer som uppstår. Det är ju ofta ett jobb som kräver att

man jobbar på lite konstiga tider eller ta lite beslut som är lite udda eller

vad man ska kalla. Har det varit en problematik?

Eh ja, lite. Men du kan alltså du kan inte hitta någon som har samma driv för

ditt bolag som du har. Ja,

det går det går det går inte. Ja,

eftersom det är det är ju det är ju vårat så det ska vi inte förvänta sig

heller. Eh, men sen hittar vi ändå hyfsat bra personal skulle jag säga eh

som jobbade som jobbade på och gjorde sitt jobb.

Ja. Mm. Fattar. Jag tänker jag skulle ändå

vilja ha en liten eh omgång här med olika tips för att ni var ju ändå jag

vet att året innan corona där som satt ni ungefär 11 och där året med corona

skulle ni hamna upp mot 14 16. Det är ju ganska bra omsättning på typ två säljare

som dessutom driver ett bolag samtidigt. Det är ju inte [ __ ] liksom. Nej,

det är ju några reser. Det är ju några resor. Ja.

Och absolut att ni så här är trevliga och ringer runt. Men kan du ge lite för

alla i träningsbranschen nästan jobbar ju med försäljning på ett eller annat

sätt. Man är PT eller man driver typ eller har ni liksom jobbat någonting med

eran försäljning för att bli kompetenta eller tänker ni på någonting för att

faktiskt få kunder att bli glada och tackar jag. Hur ser ni på försäljning?

Har du några tips där? Eh, ja. Jag ska nå några sk

Du fick inte denna som förfråga så du inte tänkt på denna.

Nej, inte tänkte tänkt alls på denna. Eh, nej men jag gillar ju till exempel

och läsa om försäljning olika böcker och och så för att få en en liten grund. Eh,

sen gillar jag ju när vi är öppna och ärliga när vi väl pratar med med våra

kunder att vi försöker inte överdriva och det

vi säljer alltså vissa läg ju lite sämre men då är det ju du får ju ett billigare

pris också så det här ska du ha det som du vill ha så kostar det det här och så

var det ett öppna med det som jag inte lovar.

Ja. Guld och gröna skuggar.

Eh och sen så visar sin kunskap att vi är väldiga kunniga på det vi gör när vi

väl ringer. Ja. att vi svarar, alltså vi kan svara

på alla frågor och vi kan ta fram bra lösningar.

Fan vad lätt det kän sig trygga. Men ja, men som en säljare att du ska ju

kunna det du säljer. Ja.

Eh, och sen ska ni ju älska det också. Alltså vi

vi tycker det är hurtigt som helst och det lyssn igenom tror jag när vi ringer.

Ja. Det är inte bara ett jobb. Det är inte bara ett jobb. Nej. Alltså

det är ju en livsstil och vi vi brinner verkligen för det och det det tror vi

tror jag hörs. Ja. Mm. Ja. Jag köper det. Vad eh nu har ju du

redan fått chansen att starta om bolaget en gång, men om du fick starta om

bolaget en tredje gång, vad är liksom det du skulle tagit med

dig från någon gång ett och två och göra om om man nu ska slå sig in i

träningsbranschen och man ska börja sälja tjänster för detta är ju lika

relevant om man säljer PT eller om man säljer kostuputplägg eller vad man

säljer. Ja. Vad vad är det man behöver

vad är liksom det första man ska göra för att sätta grunden i bolaget?

Det första jag hade gjort så det är ju nog att behålla mitt jobb sidan av en

stund till. Okej. Ja.

Eller ha en bra bra grund så att du klarar det utan en lön i alla fall

första året. Ja. Och är är det bara för att man ska

få in det? Ja. Framförallt är ju det för att det

behöver du pratar med banker. Och alltid allt det handlar om så vill de ha att

det ska finnas en liten kassa i bolaget en direkt och det gör du ju inte när du

väl startar. Så försöka få upp en liten en liten

krigs krigskassa direkt på början så du har lite margen.

Förstår har du några fler tips än att ha cash?

Cash. Nej. Sen räknar man att allting tar ju

längre tid än du t. Ja. Eh, det kommer med med allting när

du v pratar med kunder. Det tar ju några några månader innan du liksom kommer in

i det med sälj och allt förarbete du gör. Det det kommer det tar en stund

innan det det syns på sista raden igen. Så det är slutet med jag lägging till

ser det först senare och jag tar det i bakhuvudet när det väl sitter där på och

kvällar och nätter och försöka gå upp allting igen så att det kom fattar man

får spela det lång. Ja, men lite så att och se det

ja att all alla samtal ringer alltid och

skickar att det kommer komma och och vad skulle du säga att man ska

tänka på när man vill driva ett bolag ihop med en vän eller en bekant för det

är ju allmänt känt att det skiter sig eller

alltså det är ju lite så här ja men starta aldrig företag med bolare liksom

men nu har du ändå startat upp två gånger med bolare och din verkar ju

funkar bra Så har ni liksom haft såana diskussioner

eller har hur har den diskussionen mellan er gått?

Vi har ju känt varandra extremt bra framförallt innan vi startar bolag ihop

eh via fotbollen då och vi har varit tränare och även privat så vi har ju

känt varandra i många många år innan och haft som tränare i ett lag med två

tycker vi tränare det blir samma typ av diskussioner även som tränare som två

tränare. Okej. att man är visst i

lagupptagningar, hur lägger träningar och och det blir ju det liknande när man

väl bygger Bolum upp sen. Eh, och det upplevde vi att det funkade ju väldigt

bra när vi var tränade igen. Eh, och sen kände vi att vi hade våra olika

egenskaper tillsammans. Det är väldigt bra.

Så man ska leta efter människor som kompletterar, inte som är likasinnande.

Ja. Och så ska ni känna varandra på djupet. Alltså jag känner ju hela hans

hela hans familj och så här allt. Vi känner ju varandra väldigt väldigt bra.

Är det så ibland att om han är lite dryg i telefon så vet du att det är hans

flickvän som har sagt att han ska ringa upp och säga förlåt.

Ja, det så har ju jag också. Jag är ju nu pratar

jag aldrig vid alla fall men jag är ju fruktansvärt otrevlig i telefon. Jag

gillar ju verkligen inte att prata telefon och jag vet

jag har skält ut stagar Shadobin, min kollega säkert 80 gånger i telefon helt

utan anledning och var otrevlig och min flickvän Nissla har ju skällt ut mig

varje omgång så jag får ringa och be om ursäkt för hur tråkig jag är i telefon.

Jag bara klar av det. Men det är bra att vi har partners. Ja, eller som gör att

vi är goda människor. Yes. Och som sagt, jag har ju försökt få

in dig i djurkompaniet några gånger och och erbjudit dig högre lön än vad du var

idag, men du vill ju ändå vara kvar i ditt eh i ditt egna bolag. Vad vad är

det som är så underbart med att driva eget?

Ja, det är en bra fråga när man sitter vi stänger ner där då.

Nej, framförallt är det ju friheten. Ja, det är det. Det är absolut största

skulle så. Så om du hade fått jobba helt fritt,

helt utan krav och bara gör det du tycker om då då hade du blivit över.

Fast jag är fortfarande dig som chef. Ja, okej okej. Ja, okej. Jag förstår.

Det är kollegorna. Ja, där kan vi aldrig vinna. Ja, vi är ju bara weird människor

på djupet. Ja, men okej. Ja, men jag förstår. Man ska ha goda kollegor och

mycket frihet. Det är det som är egenföretagandens perks.

Ja. Och inte ha inte ha någon chef. Ja. Så här det är både på gott och ont

att du måste vara disciplinerad själv. Ja.

Och verkligen lägga in dina timmar. Ja.

Men du har ingen som övervakar heller utan allt du gör får du ser du ditt eget

resultat för. Ja.

Nej, jag köper det. Mm. Viktor, ett stort stort tack för att

du tog dig tid att vara med i podden. Jag hoppas att folk blev inspirerade att

våga starta upp och våga krascha och våga starta upp igen för det kräver fan

lite pamb. Så är det. Tack så mycket för att du får

vara med. Det var väldigt trevligt. Absolut. Tack. Tack.

Jag har skält ut stagar med min kollega säkert 80 gånger i telefon helt utan

anledning och var otrevlig.