Stefan Lundell, Medgrundare Breakit, om investeringar, Bonnier-affären och hur han förstörde Joels hälsa

Nu kommer vi förmodligen att sälja om bara några månader liksom. Eh, och då

ställs ju saker och ting på en sin spets för mig personligen liksom. Jag har i

alla fall lovat mig själv att då ska jag ta f tillbaka fundera på ska jag köra

vidare ti år till eller ska jag är ska göra något annat liksom så där. Men

make Sweden stronger. Men är det så? Och nu nu dyker vi in. Du ska få berätta

lite om dig själv men jag bara hoppar in här lite. Det är rätt sjukt att ni vad

sa du? Omsätter 160 miljoner. Jag är ju Chanoby generationen. Jag är ju Kan du

inte ta du vet vem är du typ? Det låter inte så [ __ ] verkligt. Du har ren

desperation. Ni har inga sura kollegor. Ni bråkar aldrig och det finns inga

tunga ögonblick. Jag nu kanske jag får [ __ ] för detta men jag säger positivt.

Jag håller med. Men vad brinner ni mest för? Idag välkomnar vi Stefan Lundell

till podden från Break It. Och jag tänker faktiskt att vi skiter i intro

idag för jag bara räknar med att eh folk faktiskt har koll på på vem du är.

Annars känns det lite märkligt. Men däremot kan man säga att du är den

person som enskilt haft den sämsta sämsta inverkan på min hälsa genom alla

tider. Vi vi sågs någon gång för typ kan det vara ett eller två år se och så

käkade vi någon frukost bara satt och snackade och du pratade om lösgodis då.

Jag vet inte om du minns det, men efter det Ja, men jag jag käkar inte så [ __ ]

mycket godis, men efter att du hade snackat om lösgodis så gick jag och

köpte lösgodis och det ledde till att jag käkade lösgodis i typ tre månader

varje kväll. Jag har det så [ __ ] då. Jag tror jag gick upp typ fyra fem på

riktigt fyra fem kg så att så att du ska göt bra på att sälja in saker då

kanske fast dåliga saker. Du har den enskilt stärsta dåliga

inverkan på mitt levande av alla människor jag känner. Så grattis till eh

till den utmärkelsen och välkommen till podden. Tror du att det finns någon som

inte vet vem du är som lyssnar? Ja, det tror absolut att det finns. Jag

skerade lite grann när du sa så som du sa i början inleden. Men eh nej men kort

jag är ju ekonomijnalist i grunden men har dragit igång texiten break it sen 10

snart halv år tillbaka. Fan alla vet vad break it är. Vi behöver inte gå in på

det. Vad jag tänker också att folk känner till historien är Men hur är

timelinen? Är du fortfarande breakit ägare? Ja, det är jag är 25 % av

bolaget. Vi sålde en liten del eller jag sålde en väldigt väldigt liten del till

Bonjefamiljen, Bonjokoncernen eh för typ jag kommer inte ihåg nå två eller tre år

s men sen hade vi har en så kallad earnout så den tickar nu så vid

årsskiftet så om vi gör tillräckligt bra resultat så kommer det bli att jag

säljer alla mina aktier och alla andra ägar också. Det finns en sån här

puttoption har jag lärt mig att det heter.

Är är värderingen mycket godare nu än vad den var då? Eh, vi har väl ehm

den har den har tuggat på kan man säga. Vi vi gör

vi gör ett bra gör ett bra resultat i år hoppas jag.

Okej. Har du har du läggat på så in i helvete nu? Du vet fått eh svärföräldrar

och signa upp och folk på gatan och gå in på rabattkoder och han försökte

faktiskt överta Sebastian Samkovs på klarna och täcka en stor gruppemang

liksom. Men det failade men eh Nej men alltså jag fattar vad du menar. Men det

som är lite intressant med med den där affären som jag inte visste om för man

jag har ju skrivit artiklar om det är väldigt vanligt att man har sån här

earnout alltså att man två år senare så ska man sälja då eh och då vill det

såklart eh då har jag tänkt lite grann så där att ja men då är det väl bara och

eh naivt har tänkt så här det är bara att dra ner kostnaden massa få upp

vinsten liksom så där. Eh men det finns ju såklart massa vetogrejer som som

bonor som äger 30 % som kan stoppa. Så jag skulle säga att vi har faktiskt eh

på kostnadssidan har vi ju gasat på typ vi har dratt ner lite grann på

utvecklingskostnaderna för att vi vet om det blir en affär så kommer det kommer

vi ju är det lite bortkastade pengar för då kommer vi ramna in i bonjomaskineriet

liksom. Men vi har inte liksom vi har gasat på liksom med journalistiken och

jag har alltid hållit på och sälja både till svärföräldrar och till alla jag

känner så där så det det är ingen skillnad egentligen man säga. Jag fattar

du du har ju skrivit du har ju varit ganska öppen med liksom din din

försäljning här och och allt sånt där och du har ju pratat lite grann om den

här eh founders blues. Nej, vad säger ni? Sellers blues när man mår dåligt när

man har sålt i alla fall och allt detta och

exit depression kallar han på svenska. Ja,

fan vad tråkigt lås på svenska. Tycker du det?

Founders blues låter ändå nästan filosof. Jag hatar engelsk uttryckt. Jag

gillar jag vill alltid göra allt svenskt. Men okej då. Jag fattar vad du

menar. Okej. Men men jag tänker har du du har

ju liksom blivit ganska mycket breakit. Det är ju liksom en roll i sig. Det är

ju en en persona på något sätt. Kan du känna att den rollen försvinner? Kan du

uppleva någon sorts sellout grej mot den stora makten Bonner här nu?

Du menar försvinner din rock and rollstämpel

lite? Ja, det om du har någonsin haft nåon så

försvinner den väldigt effektivt nu kan jag tänka. Men nej men om jag tolkar

rätt så är det liksom lite grann så här att man du tänker lite grann på att man

startat ett oberoende mediebolag och sen så går man in liksom till den stora

mediekoncernen liksom. Exakt. Svider det eller känns det så

här? Ja men det finns en logik i det. Logik finns det absolut i det men

kommersiell logik liksom och att jag att jag tjänar massa pengar för det ty för

det det tycker jag man ska vara väldigt öppligt

ärlig med det med att det var så klart en faktor att man kan att man kan köa in

på något sätt. Nu är det inte så att jag det är inga miljarder det blir men för

mig blir det en jättebra affär. Eh jag har verkligen älskat att vi har varit

ett oberoende medelföretag. Det finns ganska få uppstickare liksom medbransch.

Det är ju väldigt eh eh ja men det är Boner och det är chipstä och nästan

ingenting mer så så det tycker jag absolut värde sig att man att man kan

vara oberoende och köra vidare. Så det är väl en liten kan man väl alltså kalla

sorg kanske man kan säga liksom så där. Men samtidigt så och det säger jag inte

för att jag liksom måste säga utan jag tycker faktiskt att Bon är ett riktigt

bra ägar ägare och medieägare helt enkelt. Jag har jobbat jobbar ju på

dagens industri 15 år och jobbat på nå tidigare och så där så är väldigt bra

människor liksom så där. Finns det många människor kvar från den

tiden som så här välkommen tillbaks ni Stefan?

Ja, en del säger så lite när vi brukar ha styrelsemötena i i Bonjer i nästet

där så då då brukar folk skoja med mig lite grann så där. Men den jag gjorde

affärer med var ju framförallt eh skulle jag säga det var fler. Men Peter Fellman

var ju en viktig person där. Han är ju han han jobbade ju det var ju min första

nyshetschef då sin styrelse han jag vill så är det överhuvudtaget med breaket och

det så är det 6 också tror jag. Man vill göra liksom affärer med bra folk, bra

människor, bra folk liksom så där med bra värderingar och Peter Fellman då det

gänget är absolut så. Så det var en viktig faktor så men absolut det hade

varit cool det hade varit coolt att köra vidare och bygga på och liksom vara

liksom den här utmanand så är det ju verkligen. Jag hade ju en dröm om att

jag skulle eh ta upp kampen på riktigt nå med dagens sin stil liksom så här har

skissat på affärsbanor och så där och funderar på in massa kapital och liksom

köra mot dem och så där. Och jag hört efteråt också vilket fånar mig lite

grann med att det var det var ganska mycket faktiskt snack om oss. De var

ganska de kände sig ganska rädda liksom för att vi skulle göra göra liksom en

sån stor satsning tror jag. Eh så så det ja långt lång utläggning men lite så

blandade känslor kan man väl säga liksom. Så

jag jag vill minnas att när ni sålde in men när ni liksom förklarade den här

försäljningen så jag minnas att jag hörde något avsnitt med dig där du

pratade om prenumerationsaffären som en stor del av eh av av den här

försäljningen. Mm.

Har det liksom har det blivit har det realiserats eller? Alltså både ja och

nej men inte inte nej på grund av Bon skulle jag säga för det så var det

verkligen det var den liksom den om man nu skulle ta ett fint ord liksom den

industriella logiken för affären som fick mig liksom och känna att ja men det

här är ändå rätt för för breaket börjar ju som en annons och eventär kan man

säga och sen har vi byggt upp en ganska eh betydande prenumerationsaffär men eh

vi hade vi vi kände för att ta nästa steg vår pensions så börjar man sätta

igång med till en marketing till exempel och även det är väldigt datadrivet en

prionsörning och det hade ju Boner Och och det så det en del i dealen vi som vi

gjorde med Bon nu liksom innan vi sålde allt det var ju att de skulle hjälpa oss

med telemarketing och det kände jag liksom var för stor uppförsback och

själv dra gånger till marketingbolag för det behöver vara det räcker inte med om

en eller gubbe eller tjejer sitter och så här utan det krävs liksom kanske tre

fyra för att det blir dynamik och så där.

Det är inte så [ __ ] kul eller? Nej nej men jag har sålt jag har själv

så jag sålde de första 100 själv faktiskt prationerna. Jag ringde jag jag

är gammal telefonförsäare så det det kan vara väldigt inspirerande i för sig. Men

vad tänkte jag på eh men din andra fråga då, har du har du liksom har du liksom

realiserat de här synergierna och då skulle jag säga att eh det har du gjort

eh på ett sätt. Vi har fortsatt att växaffären

men eh för att vara helt transparent så känns det som vi är på en platå nu med.

Eh och det tror jag lite grann beror på att vi inte har liksom jackat in. Alltså

vi är fortfarande inte tillräckligt datadrivna och det ser jag väldigt

framemot när vi kommer in i Bonjör sfären för de något som de har gjort

riktigt bra så är att bygga promationsaffären liksom på massa

business to business produkter. Finns det inte en risk i att den här

platån också är för att ni inte ni ni liksom stagnerar i vad ni rapporterar om

för att ni inte ska slåss mot dagens industri? Alltså det finns finns det så

många människor som är intresserade av just eran nis av rapportering?

100 %. Nej, men det är det är jag faktiskt religiöst övertyga. Jag är ju

religiös själv men liksom kanske inte använda det uttryck. Men nej, men så här

bara min enkla pitch liksom eh viktig också tro på det är att vi har ju

ungefär 200.000 unika läsare i veckan. Dagens Industri har typ eh en och en

halv miljon unika läsare i veckan och de har ju lyckats konvertera över 10 % till

prenumeranter. Eh, så vi har ju absolut potential för att ha uppåt en 15 20.000

prenumeranter medans vi har runt fem idag. Så det det är liksom en datapunkt

som jag håller mig ganska hårt så så jag tycker ah jag vet inte om de ska slängas

oss under buss men jag tror att vi vi kan göra en mycket vassare eh

premieprodukt och vi har gjort det tillräckt bra för att få de här 5000 men

för att ta nästa steg så vi är inne i en sån process nu faktiskt där vi liksom

vrider på produkten så nej det är jag helt säker på att vi kan ha dubbelt så

mycket prenumerant eller kanske två tv 300 % mer faktiskt för jag menar du får

ju tänka vi vi har ju vi tar ju liksom som jag brukar säga liksom oxfören i

näringslivet det tar det bästa liksom det där det växer. Eh, så det är det är

ju en tillväxtbransch liksom hela Ja, men hela digitaliseringen. Det är ju

inte bara liksom små startups runt styrplan liksom som vi skriver om utan

vi skriver ju för för hela Sverige liksom.

Vad vad är jag måste bara för att vi inte ska fastna bara prenumeration men

liksom ni hade en podd. Jag gillade verkligen den podden. Vad fan hände med

den podden? Varför varför släppte ni den podden?

Ja men podden är ju vårt stora misslyckande.

Du du har sagt det någon annan gång jag vinna. Jag är väldigt frustrerad över

det för jag gillar ju poddar. Jag tycker det är väldigt kul podda och så där. Eh,

och eh och det står ju verkligen inte faller bara med vad jag gör så där. Men

men om vi då tar tillbaks det där med de här 200.000 lyssnarna som eller som

200.000 har relation med Breaket varje vecka. Eh, och sen har vi en podd som

var så här 5000 lyssnare typ så där liksom. Vi Jag tycker vi borde ha en

podd på med en 2530. Men även när den pikade var det 5000 då?

Eh, jag är så dålig på siff ja typ liksom. Jag vet inte om vi kan så jag

menar jag blir bara provocerande ser alla de här börspoddarna inte bara

börspodden utan men alltså att de har så här ja vi har 25.000 Vi har 30 liksom

och jag tycker inte att de ärlig talat gör så himla jag tycker vi gjorde

faktiskt gjort en väldigt bra poddar liksom så där så jag var lite frustrerad

över det att vi inte har lyckats växa där men det vet säkert du som kör podd

det är ju väldigt eh cementerat just själva poddsegmentet fast folk går på

topplistor och så här så det är väldigt svårt att slå sig in liksom just på

enklare faktiskt bygga en sajt liksom det börjar vi noll och nu har vi 200.000

så det är bara ett misslyckande kan man säga. M

jag jag vet i alla fall att jag lyssnade ju på Breakit Podden varje vecka när eh

Ja men du brukade sitta i podden och så brukade det vara in någon mer om det var

Martin Häner kanske hon började komma sen efter ett tag och

jag Olle börjar ju liksom vi körde ju på de syns idag också så

men sen bytte ni över oss så bytte ni format på podden var det för att du

ville sluta eller var det för att ja vi ska testa ett nytt grepp och sen har ni

bytt eh format igen och gjort någon intervjuppodd av det är det för att ni

försöker hitta en nis Eller är det bara för att fan ja vi har inget att prata om

här under veckan. Nej men nej men jag älskar egentligen

grundkonceptet liksom att det är två behöver inte vara två gubbar men två

personer sitter och pratar om det hetaste som hänt i veckan. Det är våra

takes på det liksom. Det tycker jag det är egentligen det jag det var ju det här

vad heter det Clubhouse var ju det bästa formatet. Det var ju liksom designat för

Stefan Rundell för det var ju liksom så här extremt flyktigt. Man kunde bara

släppa igång och så körde man sköt man på höften lite grann och så folk hade

inte så höga förväntningar. Eh, eller det var utveckling men nej, jag tror

absolut på grundkonceptet fast det har ju uppenbarligen inte lyft liksom. Så

det då har vi försökt skuva på det, försöka hitta olika delar. Men och nu

har vi faktiskt hittat ett väldigt bra kommersiellt koncept måste man säga. Vi

vi kör ju förenklat gör vi gör jag eller någon annan en intervju med en duktig

entreprenör och efteråt så har vi någon utav partner som liksom kommenterar det.

Vi reser om det och så där. Det är faktiskt väldigt framgångsrik. Eh, men

sen en orsak till att jag slutade podda då var för att jag gick liksom lite så

här halvt om halvt in i väggen också och jag tycker det var sjukt skönt och och

så var jag typ sjukstym i två veckor och sen när jag kom bak försöka skalla bort

massa saker. Även om jag älskar att podda så tycker jag otroligt skönt att

inte podda varje vecka för det är liksom det är ändå ett ok så nu är det nästa nu

ska man göra det här liksom liksom man måste vara smart live.

Ja, exakt. Ni ska ju dessutom vara i någon sorts trendig miljö eller ni ska

ju ha liksom någon sorts åsikter om det som händer. Jag bara vet att jag tyckte

att ni pikade någon gång när du skulle ringa upp Go North live i podden och jag

bara gillar att det var jag tycker att man höll en god nivå där där det var så

här fan ni kom på en tanke i podden och så bara fan vi testar och ringer honom

och ser om vi kan sen svarade inte han vill jag minnas jag kom faktiskt ihåg

det här tillfället för det var verkligen nå som bara gjorde på på uppstuss liksom

så här det var ju sjukt tråkigt att han inte svarade men det jag gillar det där

lekfulla lite grann att man gör lite grann vad man var som faller den in så

exakt jag kan också sakna det i i podd där att det blir alltså det är klart det

ska låta seriöst och så där men men ibland får man också bara gå på på

känsla. Man får ha en åsikt eller man får göra sånt. Apropå åsikter Sverige är

ju inte svinstort och alltså ni ska ändå skriva opartis. Ni har väl skrivit lite

har skrivit om boost eh någon gång när de hade lite problem och sånt där vill

jag minnas och nu senast var det de här fan heter de men Annie Juice det här med

klockan som väl folk har läst. Ja, just det. Bianka och exakt. Och då

blir ju entreprenörer lite sura ibland. Alltså det hör ju till på Ja,

exakt. Men de blir helt galna.

Hur balanser för att på något sätt så är ni ju ni ni försöker ju vara ganska

approachable som personer och det finns ju en konflikt i det där att försöka

vara polare med entreprenörer och få in dem till event för ni driver ju också

rätt mycket event och samtidigt på något sätt bibehålla någon sorts kritisk

rapportering. Det där måste ha varit krångligt genom åren. kanske mest

krångligt för mig personligen för jag skulle säga att vår relation är det är

liksom där finns det inga tveksamheter. Absolut inte alltså för jag jag har ju

en lite konstig roll. Jag är ju jag är ju med och ja, jag är ju bara reporter

Breaket men också ordförande i Breaket och bollar ju en del med vår VD och så

där så jag har ju jag är ute jag kan följa med absolut följa med jag sa jag

har ju till och med kört telefonförsäljning jag har varit ute på

mycket säljmöten och så där så jag är ju en blandning mellan entreprenör och

reporter så jag har ju jag kan bara jag ska snart berätta om det också men men

det är viktigt med att säga att liksom själva redaktionerna det är liksom det

finns inga inga skillnad mot den jämfört med vilken redaktion som helst liksom de

de köttar på i är helt oberoende liksom

så Ja okej den är lite skild från er som

möter är det så du både och alltså för absolut

journalistisk skild men en en sak som jag tycker är väldigt intressant som är

en stor synergi eller som en fördel vi har jämfört med stora mediear det är

bara som ett exempel du var inne på event då det kan vara till exempel att

jag eller någon annan gör en intressant intervju med till exempel Joel på på

gymkompanet. Ja, snyggt. Jag brukar alltid gr för jag

ser väldigt tidigt om gymgrossisten så jag är väldigt lätt och men gym. Nej men

liksom så här, okej men han var en skön kille så här liksom då kan jag då kan

jag bara slacka vår eventumor och så här det här är en bra person vi skulle kunna

ha på my på scen liksom. Det är ju totalt odramatisktionistiskt det är ju

liksom inget konstigt så liksom det intervjun blir lika hård som val så där

men så skedde ju aldrig i alla fall inte när jag jobbade på dagens industri för

det var ju liksom vet när man kom in på dagens industri så var det till till

höger gick ju var ju liksom eller till vänster var relationen och till höger

var eh marknad och cell liksom aldrig mötas de två liksom. Det var det var ju

väldigt väldigt viktigt att det var den gränslagen liksom. Så det tycker jag

bara är positivt liksom att man och folk är engagerade och jag jag missionerar ju

mycket om det att ja vi måste ha pengar för att kunna bedriva bra journalistik

liksom. Det är liksom grunden för allt. Så det tror jag det har man liksom fått

med sig utan att gå över några gränser så. Eh men jag personligen eh jag så här

om man ska driva ett mediebolag eh ett litet mediebolag om man om man driver

ett stort en stor medie liksom då då kan man kanske ha de här två olik uppdelade

rollerna. Men grejen det har man inte heller. Jag vet ju att Peter Fellman

också med på säljmöten liksom så där alltså om det är då du måste ändå vara

med och missionera och och sälja saker. Men det är ju viktigt att så jag läste

det så i och med att det är väldigt dels är väldigt transparent. Vi har ju också

ett antal mindre ägare som som vi också skriver om. Jag skrev senast igår en

artikel som ska publiceras nu snart om en utav våra eller vår största externa

ägare familjen Persson som är igång nu. Men då st ju liksom ja Fredrik Persson

in parentes som också en delägare break liksom öppet och tydligt så eh vad var

det nu tappade tråden här lite grann men om det om det är jobbigt

Ja men nej men jo men jag menar liksom att om man ska driv jo nu hittar just

det man ska vara entreprenör och journalist samh driva ett medelb en och

som ska växa då måste man ut och sälja måste liksom göra så så det det man är

och så då måste man vara väldigt transparent det ena och även då i nu

kommer jag på liksom tydligheten mot eh partners och kund under det är liksom

alltid tydlig liksom jag jag kommer skriva om det är någonting här så kommer

jag skriva om det liksom inga konstigheter eller också ett sätt att

lösa dem är liksom till exempel eh har du haft en kund som vi har haft ganska

nära samhället med då skriver inte jag om dem liksom utan då då är så jag jag

begränsar min egen journalistik än det liksom att jag inte jag inte bevakar de

bolagen som vi har nära kundsamarbeten med men ofta är det inget problem för

ofta är det stora företag som vi har stora banker som kunder och så som vi

inte blir vakna på det sättet liksom Så det i vardagen är det väldigt sällan

något problem. Så har du fått såna här sms där folk

skriver typ: "Ja, men vad fan Stefan? Vad fan Stefan?" Ja. Vad säger?

Ja men så här varför varför la ni upp den här [ __ ]

Ja. Ja. Nej men det är ju annat det får vi ju ofta liksom. För du är ju dessutom

ganska eh nu jag känner ju inte dig privat så här eller personligen men

men men jag märker ju på ditt sätt att skriva nu har vi haft sms-diskussionen

för och boka detta och du du känns som en person som skickar SMS

så som du pratar eh om du fattar vad jag menar med det. Alltså du är frikostig

med SMS, du skickar liksom du kommer på en tanke och då tänker jag

att då får du en viss relation med folk som du pratar med för den blir inte så

strikt på det sättet och då blir det ju också att det inbjuder ju till feedback

åt andra hållet så om det kommer upp en hade ni skrivit något gymkompaniet det

är ett skitbolag då då blir jag ju så här vad fan håller du på med fan varför

jag trodde vi var polare här nu ju eller nej men jag får ju ganska många såna sms

kanske ännu mer för något par tre år sedan så där för nu har jag varit

väldigt tydlig med att jag är liksom som inte ansvar utgivare och det är andra

som liksom har det. Jag bestämmer inte exakt eller i slutändan så bestämmer

inte jag vad som ska stå breaket för jag har en ansvarig utgöra som bestämmer

det. Men eh men i och med att jag ändå symboliserar ganska mycket breaket så

absolut så har ju folk av sig och och försöker runda liksom och säga men

Stefan nu ska göra de här kan du känner inte du till att det ändras och så där

då får man liksom dra det här men ja men så funkar det inte och så där.

Har du har du ett standardsvar du skickar en copy paste? Nej, det har jag

faktiskt inte. Skulle kanske den kontaktar Jon och

Nej, exakt. Nej, jag brukar faktiskt ringa upp person och och för det tror

jag också det så det har man ju lärt sig att det man måste ju bemöta folk genom

och ja men se dem helt enkelt och liksom ge respons. Det händer absolut att man

får den. Och jag vill ju också ha jag mycket utav min journalistik och som jag

också försöker som jag också tror att det har sippat ner på till övriga gänget

liksom det är att eh för att och så var det även när dagens tid för att få de

bästa nyheterna så måste du bygga relationer med folk. Så du kan inte bara

eh det vissa gör ju på annat sätt jag jag bygger relationer liksom för det för

då kanske jag ja men Joel efter ett tag så kanske du kan ge mig något spännande

som jag som du inte vill att eh som du inte ät någon annan eller som ja du får

ett förtroende för mig och kan ge mig bra heta nyheter liksom helt enkelt. Eh

men då innebär det också att det kommer närmare sitt intervju eller objektet som

man liksom ska bearbeta på information liksom. givande tagande och så där. Men

jag tycker att det är en framgångsfaktor och bygga den typen relation och då får

man ta den typen av jobbig sms också. Ja. Upplever du att folk är falska i sin

approach till dig? Alltså har du har du många vad ska vi säga bekanta som

som uppenbart är så här de hör av sig när det är något? Ja, men så är det

verkligen. Så finns det så finns det absolut den den typen av personer. Men

sen också som jag ändå märkt mycket Ja, men så som ett exempel jag är ju väldigt

jag är i grunden en väldigt nyfiken person så det så egentligen inget

problem för mig men jag käkar ju mycket lunch med folk och så där och det är ju

ganska ofta som jag reflekterar att lunchen handlar ju till 98 % om den

andra personen. Man får väldigt sällan man får absolut mot det är väldigt det

är en väldigt skevbild så liksom så där eh så folk är ju är ju väldigt ny gillar

ju att prata om sig själva och sen en annan grej då också absolut så får man

jag hörde till exempel nu i förra veckan om en en utav Sverige så kanske inte ska

namn Nej [ __ ] i namnet vi är schyssta

Ja vi är schyssta Nej men en utav Sveriges tyngsta entreprenörer som jag

tycker gillar verkligen mycket och haft jättemycket kontakt med det är ingen

täckentreprenör faktiskt och han är grym liksom eh men och man älskar verkligen

och var i samma rumsan. Men det var så intressant för då pratade jag med en som

hade jobbat med honom typ i 20 år eller någonting och han gav ju en helt annan

bild eh mycket mer negativ liksom då och så så är det som journalist får du ju du

blir det är folk är lite grann som säljare på det. Du får hela tiden deras

bästa version av sig själva liksom så där. Så det måste man ju vara medveten

om liksom. Så det händer ganska ofta tycker jag att jag att jag faktiskt folk

som jag har en bra relation med och så där och sen får man höra ganska dåliga

saker om dem också så här det vilket är lite deppigt kanske då. Men samtidigt

får man då tänka att du vet det finns alltid två sidor av myntet så där. Det

man kan ju inte köpa vad alla säger och så där men men ändå så är det. Jag

fattar. Du nämner ju lite din roll här att du Ja

men nu är du inte vad ska man säga? Du är inte ansvarig utgivare och du är inte

VD och sånt där. Vad vad är det du Vad gör du

exakt? Nej men vad är det du går igång på? Vilka vilka vad är liksom det för

jag gissar att du får välja ditt jobb ganska fritt liksom. Ja, men jag har

fått en ganska f Det har jag verkligen. Det är jag väldigt tacksam över. Men

nej, men jag går igång på det låter lite kryschigt men jag har

faktiskt faktiskt har landat väldigt mycket det att jag går igång på och

träffa människor som ger mig energi. Eh, ja men faktiskt för jag bara liksom

apropå det här med lunch och så liksom så här det jag jag brukar säga och det

stämmer ju det faktiskt att hatar att skriva artiklar. Jag tycker det är

skittråkigt tyck jag själva skrivandet bara för bara för att vara lite krass

då. Du gillar att gå ut och äta och få lön för att gå ut och käka och snacka

med folk i det. Du ska inte skriva om det. Du ska vara

Exakt. Nej, exakt så. Nej, men men grejen är så att

det är ett bra jobb. Ja, det är jätteskönt faktiskt. Men sen

är det faktiskt så att jag bland skriver artiklar och sen skickar jag vidare

nyheter till folk och så där till min mina redaktionsmän och sen har jag som

en turligt nog så jag har har väl någon form av talang för att skriva så det går

ganska enkelt för mig att skriva liksom så där. Eh, så jag skriver ju faktiskt

någon artikel i två per dag så det är inte så att jag är helt eh inproduktiv.

Men sen så också var jag gå på mer det må man säga att jämfört med när jag hopp

av från dagens industri och så då var jag ju liksom journalistjournalist och

verkligen brand för journalistiken. Det gör jag fortfarande. Men jag har ändå

noterat det att jag skulle säga att jag jag skul nog faktiskt säga att jag är

mer entreprenör än journalist idag för jag tycker det det här med och det är

därför jag bland annat hyllar din podd här för jag tycker det är kul att höra

hur bygger man ett företag mer i detalj? Hur funkar det liksom? Hur får man det

att flyga liksom så där? Det jag är väldigt fascinerad över och det så att

bygga bolag tycker jag det är nog egentligen det när man märker att det

lyfter det tror jag faktiskt det slår faktiskt ut en riktigt bra artikel

numera och så var det inte förut. Förut var det absolut och ha de hetaste

nyheterna liksom då vill man liksom topp då var det så här papperstidning då man

sa att man toppar tidningen då att man hade första sidan. Det var ju det som

gick om på dagens industri liksom. Har har det här liksom eskalerat nu sen du

vad ska man säga fick in lite pengar för att eh nu är du ute och liksom så nu jag

du har ju varit öppen med att du inte får berätta vad du vad du fick in så här

men säg att du fick några kronor och du har några kronor som du vill investera i

andra företag så att du är liksom ute och så här fan undrar hur de funkar.

Undrar, har det liksom satt igång tankarna på ett annat sätt än snarare

att det är nyhetsvärde? Så att det är nu nu är du mer i en vad ska man säga,

sökande roll efter människor som du kan eh

investera i. Ja. Har det Är det det som har dragit igång

det eller drog det igång redan innan? Ja, men det drog igång innan. Jag tycker

jag fascinerar över just hur man bygger bolag alltså även alltså breaket då

framförallt då hur hur får vi liksom breaket att fungera som en maskin utan

hjälp av mig och Olle liksom. Det tycker jag, det tycker jag är ett största

kvittos faktiskt på att man lyckas bygga ett bolag, det är att man att det inte

krävs att entreprenörerna är på jobbet helt enkelt. Eh, för det det tycker jag

är väldigt tillfestand och så är det i breaket fall nu. Det det tycker jag är

grymt faktiskt. Men sen så sen så är jag sugen på att börja göra lite så här man

kallar det ängelinvestering eller så här. Jag har gjort en investering i i

Offside Press som gör ut offside filter och skriva. Eh, och det och då har jag

även gått in i styrelsen och där tycker jag det är väldigt bra match liksom på

vad fer säger. Dels är det att man Ja, men jag har ju någon form utav kompetens

där som jag kan tillföra för de är har ju varit in de var ganska sent inne i

digitaliseringen så där kan jag liksom bidra lite lite kunnande hur vi gjort

det. Eh, och sen så älskar verkligen deras journalistik. Jag

tycker den så det är väldigt kul. Det är liksom in både med hjärtat och hjärnan

liksom så där då det jag tror absolut kan bli en bra affär men framförallt

blir jag grymt stolt över vad de gör. Det är ju alltså jag gör ju inte det men

jag är stolt att jag är med på ditt hörn liksom så där tycker jag är jättekul.

Och sen du gjorde nåon intervju här med nå med någon gubbe för några veckor sen

som jag lyssn då var då blev jag absolut sugen på jaha han verkar grym. Han

skulle man verkligen juster jag ska jag ska skicka ett sms till han

här sen och säga gubben ska jag kalla honom.

Gubben. Ja exakt. Men jag skulle bara en viktig sak bara eh eftersom vi varit

inne på det här med liksom eh etiska gränslinjer och så. Jag gör absolut inte

investeringar i bolag som jag bevakar. Det det gör jag verkligen inte. Och det

så det får inte vara trendiga bra startup. Det ska vara tråkiga

industribolag liksom. Ja. Nej men så är det faktiskt. Offside är ju lite grann

på gränsen så. Men det fick jag godkänna från alla part inblandade parter. Men

det är samma jag är Vilka är inblandade parter? Ja men då då

snack då frågar jag i det fallet så frågar ju Olle medgrundare, jag frågar

Jon som är VD och jag frågar eh Bongänget liksom eh och även eh eh vad

heter det? Matilda Andersson som är nytskv så jag stämde av med ganska många

liksom för att det skulle helvete var omständigt bara för att

Ja, det gick fort. Det gick på nå det gick ju det är snabba vet du är snabba

beslut men jag vill bara säga det eller det gäller det här är lite kanske

överdriv men jag har ju lite liten aktieportfölj på börsen liksom och det

är samma sak där jag investerar liksom inte i true caller för det har skrivit

om dem liksom så där även om jag just nu tycker jag att de verkar lågt värdera

liksom men det gör jag inte så det är viktigt liksom att framhålla det. Jag

bara tänker att det måste ju sätta en rätt stor begränsning i vad du får leta

efter. Så är det. Det är ju ganska frustrerande

för de bolagen som jag har koll på, de kan ju inte investera i kan man säga

förenklad. Så det är lite det är lite surt. Men så så är livet.

Fan vad omständigt. Kan du inte bara göra det som också bara ha det

jätteöppet? Man bara ser dina innehav bara helt

Ja, faktiskt prat om det att jag skulle ett tag så hade vi en idé att jag skulle

ha en öppen börsportfölj liksom där jag skulle skriva och så där liksom så där.

Eh, men det följer på för att jag är så grymt dålig investerare också så det

blir så pinsamt. Nej, jag är ju verkligen ingen stockpicker. Jag jag

borde ju egentligen bara lägga alla pengarna indexfond men jag tycker

så när du säger att true är lågt värderade så ska man blanka truklar.

Ja, exakt som alla andra. Det är ju högt blankat redan men absolut.

Jag fattar jag fattar. Ja, det jag hatar när folk säger missioner och visioner.

Men vad är liksom framtiden med breaket här nu? Nu

jag får åter säger det utav. Jag tycker alltid, jag tycker alltid det blir så

ultra pretentiöst så här, vi vill hjälpa om jag ska prata om gymkpaniet då då då

då kommer folk och säger så här: "Ja, vad vill du göra med gymkpaniet?" Jag

vill skicka många grejer på ett effektivt och bra sätt. Jag tycker

logistik är kul så här. Ja, det fast om jag ska säga det på vision säg att jag

vill sprida hälsa till mänskligheten och få människor att må bättre. Var det

verkligen därför jag började? Nej, det var det ju inte. Det var ju för att jag

fick en chans att göra någonting. Just det. Nej, men anledning till haka

fast med för jag jag drog när jag drog igång när vi drog igång breaket så så

var vi ju då körde vi också så att istället för att vi du brann för

logistik så brann vi för journalistik liksom och ville bara vi såg bara ett

fönster här ville vi vill bara köra liksom. Men då var det faktiskt min fru

som sa till mig eh innan vi dratt till ombreak liksom så här ja men du måste ju

ha en ha liksom en vision och en värdegrund nåot att stå på liksom så här

och då då kommer jag från att eh att jag är en sån där som har gjort jag har ju

säkert hundratals intervjuer med vdar och sånt som när när man då drar upp det

här med vision och så här då är jag bara en himla mögn nu är det det här coate

bullshit igen så där så jag jag kommer därifrån liksom så jag var väldigt

skeptisk men nu har jag ju blivit liksom för använda det här uttrycken religiöst

övertygad av om vikten av att ha en en vision för vi satte en vision då

tillsammans med min fru Gunilla Aid Lundell som är också väldigt duktig för

anlita henne som konsult. Är detta Men är detta då när ni satt

igång eller menar du att detta är år s Jag tänkte om du hade vuxit upp nu du

vet efter utbrändhet man kommer tillbaka om man faktiskt inte så utan det här

satt ju direkt liksom och eh jag ska inte dra hela vision men men väldigt

väldigt koncentrat så kan man säga att vi ska vara liksom kyrka mitt i by så

teck och startupindustrin och vad är det då? Men då ser jag framför mig i gamla

tider att man samlas liksom efter kyrkan så går man ut på kyrkpacken och så görs

det upp affärer. Man för det senaste skvallret och man man blir imponerad av

andra och man får reda på det ena och andra och så där liksom. Precis som på

ett event kan man säga liksom. Nätverkande heter det på på nya med

finare ord. Så det det och sen så har vi sipprat ner det till journalistik en

väldigt viktig del i hela hela det där bygget så där. Eh, och eh det har skapat

liksom, det är nog det jag är mest stolt över break att jag tycker faktiskt

skapat en väldigt bra företagskultur. Och det är också företagskultur är också

så här liksom så här eh smittat i alltså folk tycker att det då det är ett lite

ja men det finns ju corporate bullshit eh element i det så att säga men har du

verkligen satt en bra förskultur så är det tillbaka till de med investeringar.

Det är ju det som man verkligen ska gå på för har du en bra företagskultur då

kommer du bygga ett väldigt fint och lönsamt bolag liksom vilket vi by the

way faktiskt har gjort med breaket så så jag nej men jag är väldigt väldigt för

och jobba med vision men jag måste göra det på på ett handfast och konkret sätt

liksom. Men om vi säger det här om ti år då när

du du fortsätter göra

dina goda grejer. Du tänker att jag ska käka lunch.

Käka lunch på dig och skicka historien. Men men vad är

liksom ska är det det som är den stora grejen? ni ska ni ska vara lite större,

lite mer lönsamma och folk ska liksom få göra det man vill eller vad är liksom

målet med Nej, men det det är tillbaka till det

jag sa liksom att vi ska vara vi ska vara liksom hjärtat eh vi är en väldigt

viktig del i det som man kan kalla ett ekosystem liksom teckvärlden för det

kräv det det i ett sånt att ett sånt system ska funka så krävs det kapital

det krävs duktiga entreprenörer det krävs en stat som ändå ger någon form

utav skyddsnätter de här som vågar så men det krävs också eh väldigt bra eller

relevant journalistik och det är den vi ska stå för för då för vi är lite grann

som en trädgårdsmästare. Det ska liksom bygga upp det som är bra. Alltså vi

skriver om väldigt spännande entreprenörer så kanske andra

entreprenörer får lust att starta eh starta något nytt. Men vi ska också

rensa ut det som är dåligt alltså sånt som är oseriöst liksom. Och det när det

ekstem kan frodas då kan du bygga företag som faktiskt på riktigt kan

förändra världen till det bättre. Ja men vi har ju hela klimatfrågan liksom kan

ju liksom det tror jag kan där kan tech vara en en faktor till lösningarna

liksom. Så det är min övergripande version på för varför breaker ska

finnas. Men sen ska jag vara ärlig med att nu kommer vi förmodligen sälja om nå

bara några månader liksom. Eh och då ställs ju saker och in på sin spets för

mig personligen liksom att man kört 10 år eller 11 eller 12 vad det blir. Eh

och då har jag fall lovat mig själv att då ska jag ta ett steg tillbaka fundera

på ska jag köra vidare 10 år till eller ska jag ska jag göra något annat liksom

så där. Men men visioner för breaket tycker jag är väldigt tydlig och det det

kan ju vara jag jag vill ju att eh det ska växa ut utomlands med nya breaket

ute ute i världen liksom så där eller nya vertikal i Sverige och så där så det

Ja, det finns mycket att göra. Kan kan du tänka dig att ha ett annat

jobb än journalist? Ja, det kan absolut. Jag är ju väldigt

eh Du känns rätt journalistig utan men så

här ty nästan som en eh peak

va? Nej, det är väl jättebra. Jag vill att säga att det känns

det är mitt det är ju mitt halvdrömjobb. Hade inte jag Ja, men hade inte jag

gjort det här så hade jag ju älskat och jag har ju samma sak. Jag tycker det är

väldigt kul och så här bara fascineras av folk och samtidigt typ ah vänta

varför är det ingen som petar på den där punkten? Varför varför får de komma

undan med den här [ __ ] grejen? Fan, hugg på dem typ. De är ju goda men peta

lite. Alltså det det finns ju något vackert i den här syiosen där. Men okej.

Ja, vad fan ska du annars vara? Säljare kanske? Jag vet inte.

Ja, men säljare. Jag håller jag är ganska bra på att sälja. eh tycker jag.

Och eh sen är jag väldigt jag jag tycker det är väldigt kul med eh transaktioner,

företagsaffärer. Det det är liksom det jag har skrivit mest om och riskkapital

framförallt liksom. Jag tycker det är väldigt kul. Alltså det jag är gammal

sportjournalist i grunden. Det var det jag började som och liksom och det det

är vä så tydigt liksom. Eh det i sportjournalistiken är ju liksom en

vinnare, en förlorare, ett resultat liksom tabeller och så där. Och i när

det gäller företagsaffär så är det ju liksom är det är det en deal som är

gjord? Okej, vad blev priset? Vad var värderingen? Så mycket känner han så

eller så mycket känner hon och så där. Det är illa. Så det jag går faktiskt och

funderar lite grann på det och jag har ett bra nätverk med eh ja men jag känner

många entreprenörer och många rika gubbar som brukar så här väldigt många

bra duktiga investerare. Så jag leker liknand med tanken att man skulle jobba

som någon form utav mäklare helt enkelt så där. Men samtidigt när jag sa det

till till eh Staffan Persson som är en av vår stora extern största externa

ägare då Staffan och Fredrik kör ju det här. Eh då sa han det så här ste men

Stefan du har ju ett väldigt bra rykte liksom. Folk gillar ju det så här de

sker in i det där liksom. Folk kommer ju bara bli sura på det här. Det kommer

förstöra så det det och det det satte faktiskt igång lite tankar nu för det ja

men du om du om jag säljer in ett case till det som sen blir dåligt eller

kanske några bluffgubbar bakom det alltså det ja så jag vet inte riktigt

men tror du inte bara han sa det för att du

ska fortsätta jobba på breakit Ja men han kommer ju sälja själv nu så

han har ingej då han har inget att vinna okej

nej men han är lite mentor Staffan så han litar jag på

Hur trött är du på att förklara för folk att han inte är H&M Persson

Ja nej men jag har förståelse för folk att jag tror inte

Vad kan kan du Vi ska vi ska nämligen ner här på ett

break it event så jag vi vi kör en lite snabbare intervju idag. Men kan du bara

säga vilka som är liksom de skönaste människorna innan inom svensk startup

apotek? Vilka är du så här genuint fascinerad av? Får du säga sånt?

Joel heter han. Han är riktigt bra. Du får inte säga så här logiska människor.

Du får inte säga Daniel Ek och Sebastian och du måste säga liksom så här random

folk som du bara är fan de här kommer bli något så får vi stämma av det om tio

år. Mm. Det var alltså jag jag förberedde

mig inte inför interum. Jag kollade bara frågorna supersnabbt liksom och så

tänkte ja det där inga problem svar. Men just den här frågan stannar jag vid och

så satt jag fund den måste jag ha ett bra svar på för jag brukar bli då jag

brukar var ganska dålig på att svara på så här nämnen podds men så här så tänkte

nu ska jag f och efter mycket om och menän så har jag landat i Sebastian

Samkovski så det för ångest när du sa att du så

här eh nej men för liksom för jag tänkte liksom så här man betalar någon som folk

känner till och så där och men men jag vill ha en disclaimer också på det där

lite grann det jag har varit inne på att eh jag har träffat väldigt många liksom

superentreprenörer och jag eh alltså miljardärer är väldigt kul att snacka

med och entreprenör för de de kan säga vad som helst liksom. Eh de har liksom

ingen de är rädda för någonting. Eh men de har också skulle jag säga generellt

inte alla men har ett ganska stort ego liksom. Så nu jag läste in din fråga så

här skönast liksom så här jag tycker ju Sebastian Sams är en riktigt skön

person. Jag jag har ju följt honom rätt länge och haft en bra redaktion med och

så där men men han har ju också absolut drag som är inte alls är så sympatiska

liksom så där vilket vilket vi har skrivit om också. Vi är ju liksom han

har ju varit helt galen på breaket liksom så där men samtidigt så gillar

jag honom för att han han är faktiskt ganska annorlunda jämfört många an

entreprenör. Han gillar han är väldigt intresserad av samhället och och

journalistik och och han det han har byggt med klararna är ju helt otroligt

ju liksom. Sen kan man säga sen säger alla så här ja han tjänar pengar på folk

inte betalar tid och så där men men det är ju inte riktigt sant. Han har ju

byggt mycket annat liksom och sen och den är ju så himla grym den. Ja, det

blir ointressant att prata. Men jag ju tycker ju klarar känns det väldigt bra

helt enkelt den är väldigt bra. Men han är en skön person tycker jag. Det måste

jag säga. Sen tänkte jag på en person till när du sa det liksom. Det det är

också en ganska känd person men jag gillar verkligen henne. Det det är Lena

Apler som också är här från Göteborg liksom grundar till kollektor. Men hon

är också hon är en sån där som vågar hon är också intresserad av mig faktiskt

vilket är alltså när vi sitter på Ja, men om man nu ska liksom så vil

hon är en av få människor som frågar tillbaka.

Ja men lite så. Nej, men nu Ja, jo, så kan man säga. Men nej, men hon är hon är

så här no bullshit och och eh duktig. Och sen så gillar också att hon hade

gjort så mycket. Hon har gjort väldigt mycket ganska dåliga tror jag

investeringar i startup. Alltså hon har gjort 4050 investeringar så hon har

liksom betalt tillbaka liksom. Hon har inte bara tagit pengar, satt in banken

liksom så där. Men hon hon är en skön person tycker jag. Så gillar henne.

Jag bara tänker när när du säger här att Sebastian har vissa drag som är mindre.

Jag jag kan uppleva att alla som är duktiga entreprenörer eller duktiga

alltså som driver stora grejer överl i sin egen verklighet. Alltså de är de

driver sitt liv så som de tycker att livet ska vara. Och så länge allting går

enligt deras regelverk så är de ganska sköna människor. Om du bara jackar in i

deras livsfilosofi och hur de lever sitt liv så kommer de vara alldeles utmärkta.

Men den sekunden du liksom stegar utanför det som de anser är fakta då är

de inte så [ __ ] skö. Jag är likadan. Jag är så här, jag kan vara jättetrevlig

så här, men om du bara helt plötsligt inte är med i min världsbild så blir det

så här: "Fan, nu är du på andra sidan. Det här är inte okej. Det här blir

weird." Jag upplever att de har ett sånt här.

Ja, kanske är så. Men ja, jag fattar de jag håller med dig. Men sen tycker jag

en en distinktion till är också liksom att det är skillnad på entreprenörer och

superentreprenörer. Alltså de de här super som bygger som riktigt riktigt

stora bolagen. Jag tror att man måste vara och jag har verkligen inte jag har

ju byggt ett litet fin varit med och byggt ett litet fint bolag liksom så där

då tror jag alltså jag kanske är världens mest osympatiska person men om

man bygger den typen av bolag då kan man vara ganska hal ganska skön hela vägen.

Men om du ska bygga de här riktigt stora bolagen då tror jag det är väl ungefär

som du skulle bli en topppolitik liksom. Du då går du lite grann över lik. Det

kommer det är svårt liksom och undvika det tror jag faktiskt. Eh men jag hoppas

jag har fel och det finns säkert Ja, jag tror att du har rätt. Det är nog

omöjligt att inte vara tvungen att ta beslut ibland som som inte är helt

etiskt försvarbara. Alltså det är ju på något sätt är det nog så

abis varje stor vad säger de kommunisterna? Varje stor förmögn

grundar sig i en kriminell handling och så inte eller i ett brott liksom.

Vilken vilken fint avslut på vilket fint avslut på en entreprenörsbord.

Precis. Stort stort tack för att du var med

Stefan. Underbart att ha dig med i podden.

Ja. Jättekul.

Dina goda grejer du tänker att jag ska käka lunch.

Käa lunch på Rish och skicka historien. Men men vad är

liksom ska är det det som är den stora grejen? ni ska ni ska vara lite större,

lite mer lönsamma och folk ska liksom få göra det man vill eller vad är liksom