Tony Hammarlund - Poddare och Marknadsföringsprofil inom Digital Marknadsföring

Inte långt ska jag säga.

Först tack för att jag fick podda lätt tillsammans. Många känner er till mig i branschen, och ingen annan känner till mig.

För det första så tänker jag att det är snarare mina gäster som försöker ge fasigt. Sen säger jag alltid till mina gäster som jag intervjuer att det här är ingen kurs i vad det än är för ämne vi pratar om. Utan det här är dina åsikter, hur du ser på saker och ting. Och jag försöker ofta ställa frågor på det sättet också. Hur tänker du kring det här? Vilka är dina bästa råd? Inte hur ska man göra x? För det blir väldigt definitivt, och då ska någon företräda en hel bransch på något sätt.

Nyhetsbrevet kan man väl kanske inte ha som jobb i Sverige för en så relativt liten nisch. Men jag brukar säga att jag är marknadsföra och inånskapare. Jag har jobbat med marknadsföring och projektledning och inånskapande i 15 år på både bureauar och startups i Göteborg framförallt. Sen så körde jag över och körde eget för ett par år sedan här. Då är det podden och nyhetsbrevet som de flesta ser, det jag gör och där jag faktiskt lägger ganska mycket tid på just skapa innehåll för podden, skapa innehåll för nyhetsbrevet och även för min community och för mina sociala kanaler. Så där lägger jag väldigt mycket jobb på det innehållet. Men sen så föreläser jag en hel del, håller en hel del workshops och kommer att göra en hel del kring event och liknande framöver. Men vi kanske kommer in på det mer.

Jag vet inte, alltså än så är det ju inte extremt lönsamt. Jag klarar mig alldeles ut med på det men det är en fantastisk livsstil just nu för där vi är, jag och min familj. Där vi har två små barn. Jag skulle inte kunna jobba på det sättet som jag gjorde tidigare. Att jobba på en startup där man åkte in till stan, för jag bor lite utanför Göteborg också. Åker in till stan tidigt på morgonen och sen så är jag på väg hem vid sju åtta på kvällen. Det hade inte gått att göra idag kan jag säga.

Stråvalla är ju precis orten. Det är Fridlisås strax utanför Varberg. Så det är 4,5 mil söder om Göteborg. Så det är inte fruktansvärt off. Det är väl bara mer off än vad de flesta antar att jag bor någonstans. När jag säger vad jag håller på med.

Precis.

Det är väl förmodligen en av de orterna som har växt allra mest söder om Göteborg egentligen.

Teams gillar jag inte för det första, men det är väldigt mycket digitala möten självtid. Dels så gör jag i princip alltid en intervju varje vecka. Där jag sitter och snackar med någon i två timmar om någonting som de brinner för att göra, som jag vill lära mig mer om. Sen så har jag ju, den veckan har jag ofta ett införsnack inför nästa intervju som man ska göra dessutom. Och ibland är det som vi gör här nu då, då gör jag en intervju i någon annans podd eller liknande. Och sen har jag möten med partners, jag har snackat med min expertpanel kring nysprevet, vad vi ska ta upp där. Det är diskussioner i communityn och sen försöker jag alltid ha någon, jag kallar det videofika, varje vecka där jag försöker träffa digitalt någon ny person. Så dels är det väldigt mycket digitalt där, men i stort sett handlar det ju alltid om att hålla mig i ajour. Och sen är man ju ut på event och föreläser och där man faktiskt träffar folk på riktigt också. Så jag vet inte, visst är det trevligt hela den här grejen med att kunna snacka med någon på kontoret, men det funkar såsatt väldigt bra den livsstilen just nu.

För det första tror jag det var att det fanns extremt lit på svenska när jag startade.

Jag tror att de som har blivit intervjuade av mig om jag fokuserar på podden först, så tror jag att det är strukturen kring att göra ett poddavsnitt. Även om jag försöker göra mina poddavsnitt mer som ett samtal, så är det ändå fokus på att lära mig någonting, att hålla mig uppdaterad. Jag lägger ner, jag tar en 45 minuter, 60 minuter införsnack, inför ett poddavsnitt med personen. Sammanställer saker, anteckningar, frågor som vi tänker ta upp. Och sen så gör jag själva poddavsnittet. Så jag försöker ju vara väldigt strukturerad kring det innehållet jag skapar. Det är helt enkelt sådant jag är på något sätt. Och det gör ju också att podden får kanske en annan stil än vad många andra poddar är, som kanske är mer av samtalspoddar.

Ja men det har vi märkt.

Nej absolut inte. Det tror jag funkar både och. Det är väl bara att det funkar väldigt bra för mig. Att jag är kanske inte den som bara kastar ut extremt, om man nu skulle använda sådana trender, ord authentiskt innehållbara, utan jag gillar att arbeta igenom tankar, arbeta igenom innehåll och paketera det på ett schysst sätt. Jag hade kanske ju kunnat göra det ännu bättre, eller det hade kunnat lyckas ännu bättre om det var mer oslipat. Men det är inte det jag vill göra.

Så det är för att sammanfatta, det är mycket det det handlar om, att jag kanske försöker slipa på innehåll, oavsett om det gäller podden eller nyhetsberor eller saker jag delar i sociala kanaler. Att jag försöker göra någonting som jag är stolt över. Jag har ju en bakgrund som jobbat mycket med innehållskapande, jobbat på contentbyrålättningar. Det var en anledning till varför jag startade podden från första början. Jag ville liksom göra någonting som var mitt eget, som jag satte mitt namn på. För jag skapade massvis med innehåll åt andra företag, men ingenting som stod tånehamnaden på.

Både ja eller nej, det finns ju galet mycket. Jag är ju väldigt stolt över att det ska bygga någonting som faktiskt folk lyssnar på. Sen så är det ju sådana här saker som jag retar mig på. Just nu är jag ganska trött på min egen webbsida, jag vill uppdatera den ordentligt, men det är bara att det tar tid. Så det är sådana här saker, det är alltid någonting som man vill slipa en hel helhet på. Här innan vi spelar in det här avsnittet den här veckan så har jag lagt idag en hel dag på att göra om nyispevsdesignen och upplägget för det till exempel. Så det finns alltid sådana saker som jag har retat mig på under lång tid. Som, det här måste vi fixa. Och webbsidan är väl det som står här näst på tur.

Det var väl egentligen, jag startade podden 2017 hösten där, och alltså första året ett och ett halvt.

Ja det fanns alltså. Poddappar fanns. Nej men det var egentligen den här andra vågen, då Per Lerose och Framgångspodden hade startat något år innan dess och hade liksom kommit igång då. Det fanns ett par poddar som var mer branschpoddar, kring digitalt och marknadsföring och liknande. Men det fanns ju inte supermycket där. Så det tog väl ett och ett halvt år där jag testade mycket, för jag har ingen bakgrund från att producera varken podd eller radio eller något liknande. Så det var egentligen testa, se om saker och ting flyger, om jag har tagit till att göra det. Så det var väl ett drygt år efter som jag började tänka att om det här kanske faktiskt kan gå. Och det var väl egentligen att går det att bygga ett personligt varumärke kring en sån här relativt nischat ämne som det är, marknadsföring och framförallt digital marknadsföring i Sverige på svenska. Men någonstans två, två och ett halvt år, där började jag få förfrågningar allt mer kring att vara partners, liksom går det att sponsra avsnitt och liknande i podden. Men det är väl de senaste två åren, ett och ett halvt år, som det faktiskt går att köra det på riktigt.

Alltså att nå ut i poddformat, dels är det ju extremt svårt att bygga en podd, för det finns inget naturligt sätt att driva prenumeranter. Alltså sociala medier är ju inte gjorda idag för att länka ut vilket krävs om du ska länka till ett poddavsnitt. Och att hålla på att dela klipp, som många gör idag kring poddar, jag tror inte det, det driver inte extremt mycket lysningar enligt de studier som jag har sett, utan det handlar mest om att fortsätta vara relevant. Så att svårigheten kring podd är just att växa, att få följare, det är väldigt lätt att få följare i social, men att bygga upp någonting som ligger utanför där, det är svårt.

Sen är det ju väldigt så här, om du ska lyssna på de flesta poddar, så är det intervjupoddar, många av dem, och även om det inte är intervjupoddar, så är avsnittena i regel 30 till 60 minuter, eller om man pratar Jorogen, så är det tre timmar långa poddavsnitt. Och det är ändå en ganska stort sak att göra, att faktiskt klicka in och börja lyssna på ett poddavsnitt, snarare än att bara titta på nästa shortform video på 30 sekunder.

Det är en svårighet. Dels så är du inne på något i det här med många byråer och personer delar case-studier och liknande och pratar om olika case, men det är ofta att man pratar väldigt löst om det. Vi har ökat antalet leads med 400 procent, men vad säger det egentligen? Och så förklarar man att det har att göra med vad man har gjort med SEO, men inte så mycket mer. Eller att vi har satsat mer på den här typen av leadgenerer, en annons på Meta eller liknande. Så det är väl den ena biten. Jag tycker att case-studier i regel är väldigt svårt, att man får inte ut någonting av det. Det är mest marknadsföring för en byrå i sig. Att kunna säga att vi har faktiskt jobbat med det här företaget, och vi gjorde någonting bra. Sen exakt vad vi gjorde, det kommer du aldrig få veta. Men när det gäller vad jag gör för att inte ha inhämtat kunskap, dels är det ju rejän inspiration, och till viss del är det också en hel del kunskap. Så det är ju att lyssna på andra poddar, och sen så är jag en ganska stor konsument av olika YouTube kanaler. Så det är väl där jag hämtar mycket av det jag tar in, och det som jag tänker vidare på. För det är oftast där det handlar att man behöver tänka själv, och fördjupa sig inom någonting. Och sen så när jag väl hittar någonting som jag vill lära mig mer om, det är ofta då jag bokar in en intervju. Så det är ju egenintresset. Jag hittar inspiration och fördjupar mig lite i andras innehåll, och sen så bokar jag in en intervju med någon i min egen podd, och så gör jag någonting kring det där jag faktiskt får tänka och jobba ännu mer med det.

Det där är skitsvårt, för det är ju det som är svårt.

Haha, nej men det är ju ofta såhär att poddar och YouTube-kanaler och annat, det är antingen så är de jättenördiga på ett ämne som du är inne på. Det går in i det super super nördiga, eller så är man väldigt high-level och det är väldigt lite som ligger där mitt emellan. Och det är svårt att hitta den balansen för vem ska du targeta som målgrupp där emellan. Det är väldigt lätt att hitta nybörjare, för de frågar allt efter saker. Och det är väldigt lätt att hitta nördarna, för de hänger i vissa nördkanaler och nördforum, oavsett om det är digital analys eller om det är SCO eller vad den är, nu och nu pratar vi digital marknadsföring. Men att hitta den där emellan, det är väl det jag försöker göra någonstans, att göra innehåll som är intressant att lyssna på, som blir lite inspirerande att lyssna på, även om du inte riktigt är där så att du förstår allting. Att det blir någonstans, om det här vill jag fatta mer om, och är du marknadschef eller marknadsförare innehålls, för det är ju de som jag riktar mig mycket till. Eller marknadsförandestudenter. Vad finns det för innehåll som inte bara är, SEO är när du försöker göra det här. Att bara försöka beskriva ett ämne som vad är SEO, eller vad är paid search eller Google Ads. Hur kommer man igång med det här? Utan att hitta det här mellanläget. Som faktiskt, det är det som man som marknadsförande, när man jobbar med marknadsförande professionellt, det är det man vill ha. Så det är svårt.

Alltså digital marknadsföring är ju bara ett samlingsbegrepp egentligen. Det är bara för att...

Ja eller för många vill ju... Det är ju ofta sådana här diskussioner om att ska vi inte bara skippa digital i digital marknadsföring? För att nu är ju allting digitalt ändå. Och jag är väl av den åsikten om att digital marknadsföring är inte en grej egentligen. Det är ju egentligen bara ett... Okej, kan vi försöka enas om vilka typer av kanaler och taktiker och strategier det vi pratar om just nu. Så det är väl så jag ofta pratar om digital marknadsföring att det är inte en specifik sak att vara bra på digital marknadsföring generellt. Det är nog extremt svårt. Det är få som kan vara riktigt vassa i alla fall på allt som digital marknadsföring inbegriper. Utan man kan möjligtvis vara en duktig strategi inom digital marknadsföring men att vara duktigt taktiskt i alla kanaler det är nog extremt sällsynt. Då har man inget annat liv.

Hur vidare det har blivit bättre, det har jag svårt att säga. Jag kan väl bara säga att om jag anlitar en byrå, om jag ska då, nu sitter jag inte på den stolen just nu, jag har inte gjort på ett par antal år. Men då handlar det ju ofta om att försöka få klarheter i. Hur skulle de lösa mitt problem? Och har de jobbat med det för andra liknande bolag? Och det säger ofta många ja till. Men man behöver ju hitta något bevis på att det faktiskt är så. Och sen handlar det ju mycket om, där det ofta brister sedan, det är ju vilket team eller vilka personer är det som kommer att arbeta med det här. För det är ju lätt att man får prata med seniora personer på en byrå, och när det väl kommer till kreatan så är man inte så viktig kund, man är inte ett så stort namn, så att man får den seniora kompetensen som man egentligen trodde att det var det man köpte. Utan man får juniora, man får kanske till och med lia praktikanter som sitter och gör ens kampanjer eller liknande. Och det är väl där man någonstans behöver få klarhet i vem är det som kommer jobba med saker och ting. Men i det större uppdrag man pratar om, så är det ju traditionella pitchor och man sammanställer ordentliga briefor och liknande för vad det är man vill ha. Så där finns det ju tydligare förfaranden kring att faktiskt hitta rätt partner.

Men det handlar väl om att vara en bra beställare rent allmänt. För att försöka hitta, visst det kanske finns röda flaggor man kan leta efter eller liknande. Men tills syvende och sist handlar det om att vara en bra beställare, oavsett om det handlar om en webbyrå för att bygga om e-handel eller webbsidan, eller om det handlar om att få in en marknadsföringsbyrå som ska göra någonting åt den.

Kan man ringa dig och säga, Känna Toni, kan du kravställa mot den här byrån? Alltså, på riktigt så är det faktiskt någonting som jag har funderat på att försöka vara den, det limmet där mellan på något sätt för att kunna prata på båda språkarna. För det finns ju, som du är inne på lite här, är du en väldigt litet företag och bara, vi ska göra det här, du ska bara hantera vår Google Ads-konto. Och vi har 20 000 i budget per månad. Det behöver bara vara någon du litar något på som du har fått rekommendationer kring. Där kanske du inte drar igång ett gediget researcharbete och sätter upp brief för den typen av uppdrag. Men ska du ta in en byrå som ska hantera, om du är en stor e-handlare och du ska hantera alla dina kanaler eller hantera ett Google Ads-konto med budget på ett par miljoner eller åtminstone flera hundratusen i månaden. Men då har du ju troligtvis, dels har du en tydlig budget som ska följas, tydliga mål som ska uppnås. Så där finns det ju saker och ting att ta på som ska skrivas in i någon typ av kontrakt också för vad som ska levereras. Så det är väl oftast däremellan när du inte är pytteliten och det är ett jättenkelt uppdrag. Och du är inte tillräckligt stor för att du ska dra igång pitchor och få byråer som ska ta en stor del. Utan det är de här halvstora uppdragen som är det svåra. Och där går man väl mycket på rekommendationer, få in bra tips på som, inte bara vem man har hört ska vara bra, utan faktiskt vem man har jobbat med. Och att sedan titta på de här sakerna, prata om vilka mål man har, vilken budget man har, vilka som faktiskt kommer att kunna jobba med det här. Hur ser teamet ut på byrån? För vissa byråer så är det ju ett väldigt stort cellteam och ett ganska litet leveransteam. Så det är väl mycket dom sakerna som man behöver bena ut kring byrån man faktiskt väljer.

Det går väl tillbaka till att många är otydliga också vad det är man faktiskt ska ha levererat. För är man både överens om det så borde det inte vara lika mycket osämja kring om leveransen var bra eller inte.

Om du skulle ha ett eget internt marknadsliv som skulle göra det, hur skulle du sätta målarna mot dem?

Jag tänker väl att om man skulle tänka att man har ett internt team som skulle göra det här, hur skulle man sätta budget och målsättning för dem? Om vi då tar in någon extern fred och då behöver vi vara ännu tydligare. För de personerna som man har internt, de kan du ju gå och prata med varje dag. Men byrund kanske inte kan jag göra på samma sätt.

Mycket beror väl på vilka kanaler det är som man ser som är det viktigaste. Men om man skulle backa ett steg är det väl också hur ser ditt eget team ut? Har man ett team där man har en marknadsansvarig? Har man ett marknadsteam? För man kan ju komma otroligt långt idag med internt kompetens snarare än vad man gjorde för ett par år sedan. Även om när man kommer upp ett bit i storlek så finns det stora vinster i att ha en extern byrå eller liknande. Men jag skulle ändå gå tillbaka till vad har man för internt koncentration? Inventerar, är vi duktiga? För det händer ju att många som driver e-handel, man har en bakgrund av att man har hackat en hel del SEO själv eller jobbat med Google Ads och liknande. Så har man en hel del av den typen av kunskapen med sig. Då kan man komma ganska långt med det och att sedan försöka få in någon som frilansar, någon konsult eller frilansare på det innan man går åt en SEO-byrå på något sätt. För löpande SEO, där man verkligen behöver SEO-byrå idag skulle jag säga, det är ju när man ska titta på plattformen. Tekniska SEO är ju otroligt viktigt idag. Inte minst efter att väldigt många plattformar har blivit sådana komposable e-commerce och headless lösningar och liknande. Och det ställer ju till rätt mycket saker kring SEO, när det ställer mycket krav kring vad man behöver göra där. Men jag skulle ändå gå tillbaka till, vad har vi för faktiskt kompetens in house på företaget innan man börjar. För har du aldrig någon erfarenhet av det och bara är en vd och ett litet team, då behöver du all hjälp du kan få inom de här områdena. Men har du personer eller du har egen kompetens som har en grunddel där så kan man komma ganska långt för man behöver inte vara i alla kanaler och veva. Jag vet inte, det är svårt att säga det där. För alla kriser är olika och för någon är SEO extremt viktigt och för någon annan är det betalda ännu viktigare. Har man inte det ena eller har man det andra in här och en viss kunskap kring det så kan man komma väldigt långt med det. Sen är det ju vissa, tittar du på Google Ads, så krävs det att du har en hel del bra koll på tekniken bakom så att du har konverteringsspåning på ett bra sätt, du har all din spåning uppsatt på ett bra sätt, du har consentmode uppsatt på rätt sätt och så vidare. Sen kan du göra ganska mycket själv med lösningar som Performance Max. Menans tidigare så var det, visst var teknisk uppsättning en viktig, men det var ganska mycket handhavandet kring kampanjuppsättning och kontotstruktur som var det viktiga. Men det blir lite mindre och mindre viktigt i många fall. Medans tekniken för att mata de här AI-lösningarna med rätt data, oavsett om det är Meta eller om det är Google eller liknande, så handlar det om att får man det på plats så kan man göra ganska mycket själv sen.

Den är ju extremt svår att svara på. Det enda som jag skulle kunna ge dig det är att anlita en teknisk digital analytiker som kan kolla hela setupen kring tracking och spårning. Det är ju det du kan göra för att få koll på att det här är korrekt men om man anlitar en freelancer eller konsult för att kontrollera att byrån som anlitar gör rätt. Då kanske man ska backa tillbaka till att faktiskt få en ordentlig genomgång av byrån i sig. Att allting är korrekt uppsatt att ha det med i hela förfarandet med att ta in en ny byrå. Att sådana saker är på plats. För det blir extremt dyr annonsering annars om man pratar Google Ads eller liknande. Om man inte har all spåning på plats. Och hur man hanterar datan och att kommer till ens data är rätt uppsatt. Om man bara pumpar in pengar och krona efter krona.

Skrivkramp vet jag inte om jag får. Ibland så är det självklart så att man kring podden att jag försöker ändå planera avsnitt en hel del framöver. Det finns ofta mer avsnitt och mer ämnen som jag skulle vilja ta upp än vad jag egentligen har bandbredd för att hantera. Jag hinner inte med mig en ett avsnitt varannan vecka i dagsläget. Då begränsar det mig ganska mycket hur många avsnitt jag hinner med per år. Om vi pratar om nyhetsbrevet så... Vi pratar om nyheter, analyserar nyheter, tar upp det som är viktigast där. Där har jag dessutom hjälp av en expertpanel. Så det finns liksom inte riktigt möjlighet att få ett skrivprogram för det händer saker hela tiden. De kommer att leverera till en på något sätt. Det är väl snarare när man ska skapa eget innehåll för social som man ibland tänker att det är många som gör jävligt intressant och roligt innehåll. När man bara tittar på vad du gör på LinkedIn till exempel, jag har ju följt dig ett tag, när du har den här bilden och du sitter på en lastpall och så levererar du knowledge bombs efter knowledge bombs. Då tycker man så här, här sitter jag och skapar videos och podd av snitt som jag lägger ner 25 timmar på. Skulle jag inte bara göra det här istället? Så det är väl snarare där att man second-guessar vad man ska göra för typ av innehåll i social för man tittar på vad andra gör.

Det ligger otroligt mycket erfarenhet bakom, men jag tror inte du lägger 25 timmar iallafall.

Jag har testat ett par olika formater i nyispeget. Jag gjorde faktiskt en liten förändring här nu, första nyispeget som gick ut för i år, precis idag, i morse. Att vi skriver, både jag och de andra i panelen, vi skriver analyser av nyheter som varit viktiga tillbaka. Och det kan vara för en månad sedan, det behöver inte vara det här hände igår. Men hur det här slår, någonstans vad man har sett för effekt av någonting som hänt inom en uppdatering inom SEO, eller om det är någonting som har skett i Google Analytics, eller i Google Ads och liknande. Och prata om de sakerna, och sen så har vi ett nyhetsfep med de som vi tycker är de roligaste nyheterna, de mest intressanta, viktigaste nyheterna just nu. Men där vi kanske inte levererar en hel analys, för det går inte att säga så mycket än om vad en nyhet som kom igår, vad den kommer leda till. Men att bara ha koll på det, för när det gäller social inte minst, både när vi pratar organiskt och när vi pratar betalt, så gynnas man ju ofta av att vara tidig på poddeln med nya format, oavsett om den som sagt är organiskt eller betalt. Om det är ett nytt annonsformat, som inte många använder än så länge, men som MET eller Google vill pusha det extra, eller om det då är organiskt, där de helt enkelt vill pusha saker, det här får en fördel i flödet. Men då är det ju faktiskt viktigt att ha koll på det.

En sån här sak som kom för Instagram till exempel, det är ju att man kan testa sina reels till en breda målgrupp, innan man skickar ut det till sina följare. Det är en sån här sak där man kan testa sitt innehåll, på ett intressant sätt, om man jobbar mycket med short form video på Instagram. Det finns säkert mängder med andra saker som man skulle kunna tänka, men det är partnership ads till exempel, håller meter på mycket med, där man kan väva in kreatörer och influencers i sina kampanjer på ett helt nytt sätt. Det har funnits ett tag tillbaka, men det är väl inte någonting som har blivit än så länge är super, super stort, men de utvecklar det jättemycket. Det är väl sådana saker som är att hålla koll på de här och testa det, snarare än att vänta ett halvår, men nu har vi sett i 15 case-studier och 10 experter har skrivit om det, att det här faktiskt är bra, för att då har priserna gått upp och det är fler som kör det, så man kanske inte får samma fördel av det.

Om du skulle göra det själv, så är det absolut inte lönsamt att göra det för alla olika områden. Men det är därför jag gör Nyspeer, utan att det är mitt sätt att hålla sig uppdaterad. Jag tar hjälp av ett gäng riktigt grymma experter för att jag kan inte bevaka allt som händer inom digital analys och inom paid search, inom social och så vidare. Så jag lyfter med dem i det. Det är väl därför närmare 6 000 personer har valt att prenumerera på Nyspeer, för att det faktiskt fyller det värdet. Det är enkelt att ta till sig, det är på svenska, och man får lite tankar och tips och insikter från duktiga experter.

Just nu är det väl väldigt mycket testfasen. Många har, om vi pratar LinkedIn, du pratar att många skriver sina inlägg med AI. Dels har ju LinkedIn haft och har en sådan funktion själva för att skapa textbaserade inlägg med deras AI. Och sen så sitter många med Chat-QBT och Gemini och Claude och liknande för att skapa sina inlägg och sina långa berättande stories på LinkedIn lite mer, lite snabbare och enklare med AI. Jag tror väl att över tid så kommer vi bara se igenom det. Och det börjar väl många också göra i social att, okej vi börjar tröttna på den typen. Om någon skriver långa historier med en mening per rad i 1600 tecken, vi kanske inte tycker att det är superintressant att läsa de här inläggarna som börjar med någon enkel hook och sen avslutar de med någon djup insikt som den här personen fick. Vi ser igenom det någonstans. Och det är väl det jag tror att vi kommer att hitta vad vi får mest nytta av AI när vi pratar att skapa innehåll. Tittar man på sådana här för att skapa shortform-video från, för min del, som spelar in podd, så finns ju verktyg som du kan slänga upp en hel video och sen låta den plocka ut bra klipp. Men alltså tittar man på det, det är lite hit eller miss. Be man den, ta fram tio stycken så är det två kanske som är bra. Och frågan om de egentligen är jättebra. Och lite så här är det ju med många saker. De här inläggena i text blir inte superbra tycker jag i regel. Och videorna blir inte superbra, utan vi kommer hitta var vi ska använda det. Jag använder till exempel när jag gör podd, så är ju där jag får mest nytta av just nu, det är ju dels i lite planeringen av poddavsnitt, och researchet inför dem. Men sen är det ju i att förbättra ljudet när jag ser till att plocka bort dålig rumsklang, att förstärka saker och ting så att det låter bra i podden. Och sen att få hjälp lite med att sätta upp ett utkast för hur poddeläget ska se ut. Men jag gör ju inte allting med AI. Och jag tror inte att det är någon som i långa loppet kommer att göra det. Då försvinner någonsin sociala medier ganska snabbt.

Inte långt ska jag säga.

Det vi gick tillbaka till är att vi framöver kommer... Det kommer absolut finnas en viktig roll för byråer och konsulter inom digital marknadsföring, oavsett om vi pratar SEO, paid search eller om vi pratar paid source eller meter och liknande. Men jag tror där det krävs mest jobb, det är uppsättningen att se till att man har sin spårningssetup och att man samlar in datan på rätt sätt. För att man som nu var inne på också, kan jag lita på den datan jag ser i mina annonseringsverktyg? Är det verkligen stämmer det här? Eller är det Google Analytics och liknande? Så det arbete tror jag att vi kommer att behöva göra väldigt mycket själva under lång tid. Men man kan ju komma extremt långt med de här AR-drivna kampanjtyperna, oavsett om vi pratar Google Performance Max eller Metas Advantage Plus, eller om vi pratar TikTok Smart Plus eller Pinterest heter Performance Plus eller något liknande. Så där kan vi komma extremt långt. Fortfarande är ju duktiga experter och specialister bättre än att bara förlita sig helt och hållet på de här black box lösningarna. Men vi kommer ganska långt. Framförallt om man är i ett mindre företag och man inte kan ta in den här stora byrån som sätter ett team med ett gäng specialister.

Det är nog läskigt i alla fall att prata om det. Det vill gå tillbaka till det här med att prata om case, prata om vad man faktiskt gör. För där är väl en liten gråzon just nu mellan brår och företag. Hur mycket AI använder man? Hur mycket av de här automatiserade lösningarna använder man? Sedan har vi andra Martech verktyg som Amanda AI och BrightBid och liknande som kan hantera annonseringar över flera kanaler. Det finns ju jättemycket där. Det är väl bara att experimentera och testa om det funkar det här eller inte.

Det är väldigt tydligt att de senaste åren har det dragits ner, framförallt under förra året var det väldigt många marknadsförare som fick gå från sina jobb. Även om det har blivit lite vänt nu så har det inte vänt ordentligt och det har inte rekryterats i den utsträckningen. Så jag tror att många företag överväger hur många ska man faktiskt vara. Både när man pratar byråer och när man pratar innehålls. Och hur mycket tror vi att vi kan få hjälpa varje?

Översättningen har, den branschen har redan körts över, tyvärr.

Men hur ser du själv på AI? Hur mycket jobbar du och ditt typ med olika AI-vaktygor? Om vi pratar annonsering eller inomskapande.

Vad bjuder du in med måste det kunna vara ställa frågor tillbaka.

Och när det gäller annonsering och liknande, vad gör ni där?

Jag ska kolla med Carl vad han gör.

Då åker du för att ha möjliga med bilen.

Det är kul att höra hur man anammar det, för det blir lätt att hänger man på LinkedIn eller hänger i andra sociala kanaler, så känns det som att man ligger extremt långt efter som bolag om man inte gör allt med AI och just nu sitter och jobbar och bygger agenter för allt från kundtjänst till marknadsföring.

Ja du får ställa frågor nu.

Det går vi tillbaka till, förra året så fick vi vårt andra barn. Vi har också en son på sex år nu, som fyller sju här i år. Så det här året känner jag väl att, okej men nu har vi väl lite landat i att vi har två barn. Jag kan ta på mig vissa saker mer än vi har gjort historiskt sett. Och en sådan sak som jag har velat göra under hur lång tid som helst, och många har frågat efter, det är ju just event. Jag saknar själv, du sitter i Mölleleka, jag sitter söderom Göteborg i Stråvalla. Här på västkusten finns det exakt nada när det gäller marknadsföring. Det finns ingenting över huvud taget. Det närmaste skulle jag säga, det finns väl några mindre meetups, självklart i några grupper. Och sen finns det där marknadschefen och liknande som träffas ibland. Men det finns ingen marknadsförening för den gick i konkurs i pandemin. Och det närmaste marknadsförening, eller det roligaste eventet egentligen som kommer hit det är Congress. Men det är ju e-handel och en stor konferens och jag skulle nästan säga det är nästan mer mässa och samlingsplats än något event. Så det är väl grunden i det varför jag vill göra eventet. Jag ser att det behövs, jag vill ha det själv. Och vi var inne på det tidigare, jag sitter i Stråvalla söder om Göteborg. Det är ett perfekt sätt för mig att istället för att träffa människor varje dag fysiskt så kan jag en gång i kvartalet eller en gång i halvåret så sätter jag upp ett event i Göteborg och så sätter jag upp ett event i Stockholm andra halvåret. Det är väl någonstans där det grundar i.

Jag har faktiskt möte med en partner i nästa vecka och det är väl en grund i att jag faktiskt ska kunna göra det. Det är att jag behöver kunna fokusera på innehållet i eventet, inte att producera själva eventet i sig. För det är väl där bandbredden återigen kommer in. Jag vill inte bygga ett stort team, utan jag vill sätta ihop ett team bara för eventen. Och där vill jag kunna fokusera på att driva eventet, vara moderator, hänga med gästerna, kanske köra lite fireside chats och paneler på scen, men inte hålla koll på att anmälningssystemet funkar och att betalningen funkar och allt det där runtomkring. Utan där vill jag ha med mig partners, så det är väl det som jag håller på att se ihop innan jag kan speaka ett datum för det egentligen.

Jag tycker att jag har kollegor, det är ju många som jobbar helt remote, men man måste ju inte ha kollegor som man sitter rygg mot rygg med på något sätt tycker jag. Jag tycker att jag får tillräckligt mycket social stimulans i det digitala eller hybrida sättet, och så träffar jag folk på event och föreläsningar och liknande, så jag tänker inte att det är... Jag är inte alltför mycket RMI-t i alla fall. Men pratar vi om det här, varför jag inte vill ha kurser som du var inne på, det är ju egentligen för det så tror jag mer på event framöver, det är det vi behöver just nu, inte minst inom min bransch, att det finns ett par exempel på bra community-event och sådär, som det är det man vill ha. Alltså en till kurs i SEO eller vad det än må vara, det är inte det som man är ut efter, utan man är ut efter att få snacka om intressanta saker tillsammans med liknande människor. Och det här är en bransch, det finns ganska lite av det skulle jag säga. Trots att det inte borde vara så, jag menar inom e-handel, hur man är, hur många event och konferenser finns det där? Jag tror du mjutar dig själv nu.

Ja men det är ju lätt 10-15 olika, ordentliga e-handelsevent och meetups. Allt från stora som The Congress till Success Abroad och The Next. Det finns mängder med olika e-handelsevent. För SAS finns det också en hel del, och sen görs en hel del för CMOs, en målgrupp som har extremt lite tid och jag tycker att det saknas det här för de som faktiskt jobbar med marknadsföring taktiskt. Det är väl det som jag vill skapa.

För det första, ja det är en svår genre men jag tror mycket går tillbaka till att bjuda in rätt typ av människor. Att det är de här personerna som faktiskt vågar så prata. För alla experter och specialister vågar inte ställa sig och ha åsikter. Men det finns ju ett gäng med personer som faktiskt vågar säga saker och vad de tycker och att det här står jag för att jag tycker på det här sättet. Så det här har vi gjort. Utan att man för den takens skull skulle släppa hela sin strategi för någonting under ett event. Men det finns ju någonstans ett mellanting mellan att säga att vi ökade antalet leads med 400 procent och att alternativt då lägga ut hela planen för vad man har gjort. Det måste ju finnas någonting däremellan där man kan ge väldigt mycket bra insikter och inspirera på ett sätt som jag tycker att man generellt sätter på de flesta event där det är lite föreläsning och lite paneler där man kanske inte vågar göra det. Jag tänker att det är min uppgift att hitta rätt personer till det. Och jag kommer kräva att man ska göra det om man ska vara med.

Alltså ett namn som dyker upp direkt i mitt huvud det är Fedja Porovic. För det första har han väldigt mycket åsikter, men han har inte bara åsikter utan han kan faktiskt backa upp det med att han gjort en hel del, han har växt ett antal bolag med sin plan, med sina strategier på ett riktigt inspirerande sätt och han pratar om det på olika ställen. Jag har haft med han i podden ett par gånger och han är inte rädd heller för att dela vad han tycker och tänker eller hur de har gjort saker och ting. Så det är väl en sån person. När vi pratar SEO'er så är det Pontus V. Pelius är jätteduktig på att dela med sig av tankar och insikter. Ulrika Vibari har jag haft med i podden ett gäng med gånger. Jag skulle egentligen kunna säga att många av de som varit med i poddflödet, ska ju inte titta på poddflödet, så skulle man kunna hitta ett gäng av de människorna där som är riktigt, som vågar prata och vågar stå för saker och ting.

Så får man leta där. Alla de är expertpanel, det är ju det vi gör varje vecka. Vi förklarar någonting vad någonting betyder och varför vi tycker att någonting är viktigt. Nu är det väldigt i litet format men det är ändå någonting som jag försöker hitta den typen av personer.

För det första så tror jag fortfarande extremt mycket på att man ska ha någon typ av T-formad kompetens. Man måste förstå marknadsföring bredare om man ska vara duktig inom åtminstone ett par olika områden inom marknadsföring för att bara vara duktig på SCO, inte ha koll på marknadsföring generellt sett. Då blir man en duktig specialist. Men man blir också det här, har man bara en hammare så ser allt ut som en spik. Så jag tror ändå att det fortsatt gäller det här med att ha en T-formad expertis, att man har förstå marknadsföring i grunden. Och sen hittar man de här områdena, inte bara ett, utan gärna ett par stycken som är mer närbesläktade, där man kan se synergier och där man fokuserar lite extra. För jag tror samtidigt att det är farligt just nu att bara fokusera på en enda kanal. Jag menar de som var TikTok-specialister i helgen och just nu kanske funderar lite extra, eller TikTok-kreatör. Men om du har ett par närbesläktade ämnen, då kommer du nog vara vass framöver också. Sen så handlar det mycket om hela tiden att hitta några källor för att hämta inspiration och vad man ska testa härnäst. Och hämta kunskap och sen implementera det. Alltså testa. Det finns nog inget bättre sätt skulle jag säga än att faktiskt bara göra det på sätt. För utan det här system att faktiskt göra någonting, då blir den kunskapen helt... Den sätter sig för det första inte. Och det blir ingenting som man kan få användning för över huvud taget. Det är väl någonting som är viktigt. Sen tror jag att det som man behöver lägga till där är att vi faktiskt måste lära oss hur vi, inom de här specialistområdena, hur kan vi använda AI för att någonstans förstärka oss själva. Inte ersätta oss själva just nu än så länge, men bli väldigt mycket bättre. För det är som sagt, tittar man på LinkedIn så ser alla ut som att de är super avancerade och de använder chat-qbta precis allting. Men när man pratar med många så är de inte riktigt så avancerade som de ger sken av. Men kan man vara där, man kan hålla sig i framkant genom att specialisera sig på några ämnen och försöka hämta och lära sig nytt inom dem hela tiden. Och sedan faktiskt fokusera på hur kan man använda AI till olika delar inom de sakerna. Då kommer man förhoppningsvis att ha ett jobb ett bra tag framöver.

En bra kund, eller många av de duktigaste SEO-erna, hur många sidoprojekt har de för att testa olika taktiker, hur olika typer av innehåll slår osv. Det gäller oavsett om du jobbar med SEO, om du jobbar med videoskapande för marknadsföringar, om du jobbar med meta-annonsiering eller Google Ads. Du kanske inte testar det på din största kund, det kanske inte alltid uppskattas. Men man behöver ju hitta de här, antingen ett eget sidoprojekt där man faktiskt kan testa det i liten skala, eller att bara ha skojprojekt.

Det är jättebra, vi får ta och snacka någon gång, jag får komma upp till Mölleke och så får vi snacka lite mer.